通過華昊企管顧問師的精益輔導，雙良鍋爐五星班組建設已取得顯著成效！

01

組織兩個車間培訓

《精益五星班組管理基礎知識》

 

 

五星班組建設，將重鑄基層人員的能力和穩(wěn)定性，重構可持續(xù)發(fā)展的人力資源系統(tǒng)，驅(qū)動基層班組和員工的改善、創(chuàng)造和創(chuàng)新精神，點燃員工自我實現(xiàn)的夢想。

 

未來的戰(zhàn)爭是“班長的戰(zhàn)爭”。

——任正非（中國，華為）

 

為什么任正非要說“未來的戰(zhàn)爭是‘班長的戰(zhàn)爭’”呢？現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代戰(zhàn)爭一樣，投入的人員越來越少，硬軟件裝備越來越先進，基層能力大幅度提升和指揮權前移是必然趨勢。

班組管理是企業(yè)里最小的組織單元，是企業(yè)各模塊管理的末梢神經(jīng)、末端細胞，是企業(yè)的免疫系統(tǒng)。五星班組打造基層管理的5G時代；建基地、抓基層、打基礎、固基本、化基因。

 

 

華昊企管顧問師于雙良鍋爐有限公司內(nèi)部開展

 

精益五星班組管理基礎知識培訓現(xiàn)場。

 

02

隨堂測驗

培訓結束后，同時進行了相關知識的測驗，讓員工能夠更加了解相關內(nèi)容。

 

03

我們的行動?。。?/div>