精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。都說成功貴在堅持，距離精益生產的第一期輔導已過去近一個月。時間是悄然的在過去，我們對精益生產的熱火卻只增未減。

 

 

 

 

崗石事業(yè)部全公司第一批打造樣板區(qū)的事業(yè)部，當時很多工人師傅們克服時間緊、任務重，帶著對精益管理的懵懂，各盡其職，不辭辛苦，日夜加班，展示了樣板區(qū)的風采。

 

 

鵬翔再生石荒料事業(yè)部——五金倉庫

 

 

鵬翔再生石荒料事業(yè)部——配料區(qū)

 

 

 

 

 

 

在第一階段樣板區(qū)打造總結驗收后，崗石事業(yè)部精益管理改善的腳步并沒有為此停留，而是馬不停蹄，緊鑼密鼓在車間全面推進精益管理片區(qū)復制打造。

在車間，你可以隨處看見正在埋頭改善的他們。當然，不光是看見了他們在工作，現場的改善成果也是日新月異。各種各樣的生產工具都找到了他們的家，安全警示也在隨處提醒著工作的我們。

 

 

這不僅僅改善了現場的環(huán)境，更是提高了生產工作效率，讓即使是新入職的員工，都能容易明白，哪個區(qū)域是做什么，使用的工具存放在哪里，以及尤其重要的生產安全警示告知。

 

 

一個人的力量有限，一個團隊力量無窮。沒有成功的個人，只有成功的團隊。走下領獎舞臺，我們從新再出發(fā)。帶著經驗全面推進精益管理，要讓我們的廠區(qū)，到處都是樣板區(qū)，讓我們每一天的工作都是精益化，安全生產，有序工作，快樂生活，精益管理我們進行中······