2020年12月1日，鵬翔實(shí)業(yè)正式啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目。12月23日，工程運(yùn)營中心正式啟動(dòng)第一期精益管理項(xiàng)目。因疫情原因距離第一期輔導(dǎo)三個(gè)月后公司于2020年3月30日再次啟動(dòng)第二期精益生產(chǎn)項(xiàng)目。帶著堅(jiān)定的決心，加班加點(diǎn)開啟5天的現(xiàn)場6S整頓。

 

 

打造一流生產(chǎn)現(xiàn)場

 

 

在第一期精益管理打造4個(gè)樣板區(qū)結(jié)束之后，鵬翔工程運(yùn)營中心精益生產(chǎn)項(xiàng)目依舊持續(xù)前行，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行著6S改造。

 

第二期精益項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上華昊企管指導(dǎo)老師詳細(xì)介紹第二期精益項(xiàng)目的總體規(guī)劃以及現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，讓公司員工能夠積極參與，打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，工作環(huán)境。

 

剛剛過去的一周，我和我的同事們又一次見證參與著車間現(xiàn)場改造，可以隨處看到正在埋頭改善的工人們。到處可見同事們高漲的熱情和積極的身影車間也有了翻天覆地的改變。

 

 

 

辦公室，水磨區(qū)，手加工區(qū)，樣品區(qū)，包裝區(qū)。木材區(qū)，倉庫，紅外線….一次又一次的定點(diǎn)畫線，一次又一次的改善，一次又一次的合理規(guī)劃，一次又一次的整頓，不辭辛苦努力打造著更規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場，努力做到最好。

 

倉庫區(qū)域

 

 改善前

 

 改善后

 

辦公區(qū)域

 

 

 改善前

 改善后

 

包裝區(qū)域

 改善前

 改善后

 

 

木箱存放區(qū)域

 

 改善前

 改善后

 

倉庫區(qū)域

 

 改善前

 

 

 改善后

 

 

 

手加工區(qū)域

 

 改善前

 改善后

 

無安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)再忙，安全不忘。隨處可見的黑黃警告線，隨處可見的安全警示標(biāo)志，隨處可見的紅線，隨處可見的安全防撞標(biāo)志，都在告誡，警惕著我們安全生產(chǎn)。

 

 

精細(xì)精細(xì)再精細(xì)

 

 

查找安全隱患、保障安全生產(chǎn)。盤活資源，節(jié)約成本，合理庫存，合理利用空間，杜絕浪費(fèi)….一系列的理念在老師的指導(dǎo)下，在蘇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷溝通，不斷查找，不斷改善，看著我們的生產(chǎn)車間一天一天比一天有著煥然一新的改變，心情很自然的愉悅起來，精益生產(chǎn)真的是如董事長助理許總所說精益生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，精細(xì)精細(xì)再精細(xì)…..

 

不忘初心，砥礪奮進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的宗旨。精益管理持續(xù)前行……