馬老師
華昊企管 顧問(wèn)師
優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)
- 精于發(fā)掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)根源，并運(yùn)用IE手法等進(jìn)行最大化消減；
- 精于提升人機(jī)或線(xiàn)體的產(chǎn)能、效率及工廠OEE，削減企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；
- 精于SMED快速切換，6S推展，提案改善運(yùn)動(dòng)推動(dòng)等；
- 精于車(chē)間布局優(yōu)化、人物流的改善等；
工作經(jīng)歷
- 曾在深圳富士康擔(dān)任IE工程師，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能與人機(jī)效率提升等；
- 曾在深圳奧林巴斯擔(dān)任鏡頭加工部高級(jí)IE工程師兼經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)效率改善項(xiàng)目推動(dòng)、TPM設(shè)備管理、CELL拉線(xiàn)推動(dòng)、5S項(xiàng)目推動(dòng)等；
- 曾在深圳玻點(diǎn)擔(dān)任IE部門(mén)推進(jìn)辦經(jīng)理，主導(dǎo)系統(tǒng)推進(jìn)精益生產(chǎn)：6S項(xiàng)目推動(dòng)、班組管理、成本管理、品質(zhì)管理、工廠整體產(chǎn)能效率提升項(xiàng)目推動(dòng)等；
主要咨詢(xún)成就
- 服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：金洲管道、京華制管、鑫環(huán)球管業(yè)、福耀集團(tuán)、公牛集團(tuán)、中環(huán)光伏、馬應(yīng)龍藥業(yè)、晨光乳業(yè)、臺(tái)佳電子、唐人神集團(tuán)、南都電源、凱金新能源、寶明光電、瀚達(dá)美光電、華騰半導(dǎo)體、星欣磊機(jī)械、鴻泰門(mén)窗等30多家企業(yè)；
- 在奧林巴斯期間，通過(guò)設(shè)備布局優(yōu)化與CELL搭建，生產(chǎn)線(xiàn)直接人員減少15%，物流人員減少43%，合計(jì)研磨車(chē)間削減21人，人員效率提升近30%；
- 在玻點(diǎn)期間，通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)平衡優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)、自動(dòng)化導(dǎo)入，UPPH由2016年初的0.3pcs/hc/hour,提升到0.8pcs/hc/hour,生產(chǎn)線(xiàn)人員總數(shù)由48人減少到36人；
- 在玻點(diǎn)期間，經(jīng)歷一次公司整體搬移，負(fù)責(zé)整個(gè)新廠區(qū)的布局規(guī)劃改造及實(shí)施及搬移計(jì)劃，與房東、外部施工方、安全部門(mén)協(xié)同一起，圓滿(mǎn)完成工期；
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- TPM（全員生產(chǎn)保全）專(zhuān)家
- 精益生產(chǎn)（Lean）專(zhuān)家
- 具備國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)，在外資有多年工作經(jīng)驗(yàn)，直接匯報(bào)對(duì)象為外國(guó)人，英語(yǔ)可以作為工作語(yǔ)言
