宋老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 精通制造工廠ISO管理體系流程，精通制造工廠人員績效管理、運營成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備運行管理（TPM）、PMC、庫存管理、采購管理、安全管理等。擅長制造工廠運營管理體系搭建。
- 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師，擅長對制造過程進行系統(tǒng)分析，秉持精益生產(chǎn)理念，持續(xù)改善。熟悉MES、APS等管理系統(tǒng)；熟悉PDCA、8D、分層審核等質(zhì)量管控理念及方法。
- 項目管理專家（PMP），多年運營、交付、開發(fā)項目管理實踐經(jīng)驗，熟悉項目組合、項目集管理，熟悉項目管理流程，領(lǐng)會項目管理精髓。項目管理培訓(xùn)講師。
- 擅長制造工廠降本增效、品質(zhì)提升，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，提升員工滿意度、客戶滿意度。
工作經(jīng)歷
- 艾默生富塞電氣（深圳）有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理
- 特變電工上海高壓開關(guān)有限公司 精益生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)運營部總監(jiān)
- 精實機電（深圳）有限公司 技術(shù)部經(jīng)理 項目總監(jiān)
- 作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司顧問，主要從事績效管理、運營成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備運行管理（TPM）、PMC、庫存管理、采購管理、安全管理等。
主要咨詢成就
- 服務(wù)過的客戶：福耀集團、中環(huán)光伏、普林電路、格力電工、艾默生FISHER、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、思源電氣、赫茲電氣、中發(fā)電氣、合續(xù)環(huán)保、ABB管道、西門子開關(guān)、寧德時代、美芝壓縮機、凌達壓縮機等企業(yè)。
- 在艾默生工作期間使用JIT、精益生產(chǎn)理念及技術(shù)，不斷推進生產(chǎn)現(xiàn)場改善、管理流程精益化，優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，簡化生產(chǎn)指令傳遞通道，使生產(chǎn)效率明顯改善，員工滿意度大幅提升，準(zhǔn)時交付率提升25%以上。
- 在特變電工工作期間，基于TPM管理理念，落實阿米巴、分層審核管理，使產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率提升30%以上。同時，為公司引入Smartbin、AGV、精益操作平臺等系統(tǒng)，使工廠生產(chǎn)硬件系統(tǒng)得到提升，提升了客戶對公司生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)知體驗，也使生產(chǎn)效率大幅提升。Mes系統(tǒng)一體機搭建。
- 在精實工作期間，作為技術(shù)經(jīng)理、項目總監(jiān)為公司引入PMP 項目管理理念，明確項目計劃管理、強調(diào)項目風(fēng)險預(yù)測與管控，為項目的準(zhǔn)時達成提供管理保障，公司項目準(zhǔn)時交付率提升30%。同時，項目交付過程中注重組織過程資產(chǎn)的積累與保存，強化設(shè)計資料建檔、存檔制度，為未來承接工程積累充足的技術(shù)經(jīng)驗與知識儲備，不斷提升公司技術(shù)水平、設(shè)計能力。
- 國內(nèi)最大變壓器生產(chǎn)企業(yè)沈變、衡變精益生產(chǎn)項目指導(dǎo)，精益培訓(xùn)，集中操作平臺系統(tǒng)搭建，促進模塊裝配生產(chǎn)線效率提升35%。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 浙江大學(xué) 低溫工程專業(yè) 學(xué)士
- 項目管理專家 PMP
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
- 阿米巴自主運營管理專家
