周老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 8年企業(yè)管理變革推進實踐和管理經驗，擅長6S管理、TPM設備、精益生產、TWI管理項目指導和培訓，熟悉流程式生產企業(yè)；
- 參與輔導多家企業(yè)成功導入精益TPM管理，能熟練運用TPM管理自主保全、專業(yè)保全、品質保全、教育訓練、個別改善中的各項管理工具等；
- 善于溝通，領導能力和組織能力強，對負責的工作盡職盡責，并善于站在公司的層面系統(tǒng)考慮和解決問題。在對國內企業(yè)的咨詢輔導中深入一線，手把手帶隊實踐，深入了解中國企業(yè)的問題所在，具備很強的培訓指導、組織溝通能力及項目管控能力、實戰(zhàn)能力的咨詢師。
工作經歷
- 在南玻集團廣州公司期間推進精益TPM項目，連續(xù)兩年獲得集團優(yōu)秀工廠設備管理工作評比第一名，設備故障連年下降，維修費用大幅降低，使廣州公司一躍成為集團管理變革的標桿單位；
- 在新中源集團順德基地主導TPM/6S及安全標準化項目，并順利通過集團驗收，順德公司成為集團十大生產基地中利潤最高公司。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：上海福耀、海科化工、華潤怡寶、龍成集團 南陽漢冶特鋼、西泵股份 南陽飛龍汽車、西峽內燃機進排氣管、廣州南玻、新中源集團、莫仕連接器、紅塔集團、浙江萬賽、通程光電、中原大化、常熟億通、凱米特門窗等30多家企業(yè)；
- 南陽漢冶特鋼精益TPM項目中，作為主要顧問和項目推進負責人，項目主要成效：
- ①經過一年多的精益TPM項目輔導，設備故障率下降67%，維修費用同比下降53%；
- ②通過開展焦點課題改善，為企業(yè)節(jié)約3550萬/年，減少了大量現場浪費；
- ③掀起企業(yè)全員參與的合理化提案活動，增強了員工積極改善的愿望，創(chuàng)造了良好的改善氛圍；
- 南陽飛龍汽車零部件有限公司，主要項目成效：
- ①開展TPM管理精益活動后，與開展前一年同比，設備故障率下降了35%；
- ②累計編寫標準化文件/作業(yè)指導書/表格達到501份，內容涵蓋現場維持、設備維護保養(yǎng)、專業(yè)保全等各方面，編寫并制作了1438份OPL，提高了員工的設備維護保養(yǎng)知識；
- ③灌輸了全員設備保養(yǎng)的意識，各TPM小組能夠每周堅持開展各項設備深度保養(yǎng)活動，進行自主管理；
- ④完善了整個TPM的推進體系，評價體系，并將TPM工作作為中層管理干部績效指標的一部分，長期推進。
教育背景與資質認證
- TPM（全員生產保全）專家
- 五星班組建設專家
- 現場6S實戰(zhàn)專家
- 精益生產（Lean）專家
