2023年6月，第5期精益綠帶培訓(xùn)認(rèn)證班正式開班，由華昊企管副總鄺列展主講，首期60多名學(xué)員成為企業(yè)精益管理的火種，將精益管理的思維滲入到企業(yè)管理的方方面面。主動(dòng)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)，持續(xù)運(yùn)用精益思維開展工作從精益現(xiàn)場管理、精益價(jià)值流、精益設(shè)備管理、精益現(xiàn)場管理、精益人才培養(yǎng)等內(nèi)容，將精益理念和精益文化傳播到企業(yè)的每一個(gè)角落，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

課程首日氣氛火熱，以一場緊張刺激的精益工具理論、案例、實(shí)戰(zhàn)模擬演練拉開帷幕。在精益生產(chǎn)管理專家鄺列展老師的指導(dǎo)下，學(xué)員們首先對(duì)價(jià)值流的核心知識(shí)、關(guān)鍵性要素、實(shí)戰(zhàn)中需注意的問題以及實(shí)戰(zhàn)能力要求等內(nèi)容進(jìn)行了解，現(xiàn)場組建了8個(gè)小組，快速進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，開始精益工具演練。

鄺老師授課現(xiàn)場

學(xué)員們認(rèn)真聽講

鄺老師指導(dǎo)各小組工具掌握情況

各小組積極參與討論實(shí)踐

在演練中，各小組分別模擬一款生產(chǎn)產(chǎn)品，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、角色扮演以及對(duì)產(chǎn)品價(jià)值流管理的情景模擬等，各隊(duì)員在總監(jiān)、營銷、采購、生產(chǎn)、工程等不同的崗位上相互協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)企業(yè)在各個(gè)發(fā)展階段的價(jià)值分析，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策。

各組發(fā)表工具掌握情況

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，精益管理是關(guān)鍵，精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)是消除浪費(fèi)、提升安全質(zhì)量，提升運(yùn)營效率，與企業(yè)管理的目標(biāo)是一致的。

本次精益綠帶認(rèn)證課程多項(xiàng)管理工具導(dǎo)入，理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)員需要完成相應(yīng)的項(xiàng)目成果，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，使企業(yè)擁有自己的核心競爭能力，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展精益綠帶培訓(xùn)意義重大。