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咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
精益生產(chǎn)咨詢

何老師

優(yōu)勢與專長

  • 善于搭建企業(yè)精益制造體系,包括精益效率、精益物流、設(shè)備自動化、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理和精益改善等評價維度,精通、IE、TPM、OEE、5S&目視管理、VSM、Moonshine、Supermarket & Water spider、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善提案、日常管理體系、六西格瑪?shù)倪\(yùn)營推進(jìn)工作;
  • 擅長推行各種課題改善專項,包括項目選擇、啟動,過程進(jìn)度評審與項目結(jié)案匯報等運(yùn)作機(jī)制,以及精益六西格瑪改善工具的培訓(xùn)賦能,以便快速解決實踐問題; 
  • 世界五百強(qiáng)美資企業(yè)(偉創(chuàng)力)12年精益六西格瑪實踐和項目管理經(jīng)驗,精通各種精益六西格瑪工具與IE手法,在公司持續(xù)推進(jìn)精益成熟度提升、建立精益標(biāo)桿車間與精益標(biāo)桿線體認(rèn)證機(jī)制、精益專項改善、建立月光改善工作室、單元線作業(yè)布局、需求拉動生產(chǎn)、看板管理、改善提案活動,各種工作臺、手推車的設(shè)計與制作;
  • 熟悉印刷線路板硬板,軟板,軟硬結(jié)合板,PCBA,五金、注塑、電機(jī)、電源線與小家電制造工藝流程與品質(zhì)管理方法;了解ERP、OA、MES、QMS、WMS、SRM、PLM、EMS等系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用邏輯;
  • 熟悉企業(yè)營運(yùn)成本結(jié)構(gòu)分析,并挖掘改善機(jī)會,善于帶領(lǐng)改善團(tuán)隊快速解決制程效率、品質(zhì)等問題。

工作經(jīng)歷

  • 惠亞集團(tuán)精益六西格瑪部 六西格瑪黑帶
  • 偉創(chuàng)力集團(tuán) – 超毅電子有限公司卓越運(yùn)營部 經(jīng)理;
  • 小熊電器精益制造部 IE經(jīng)理;

主要咨詢成就

  • 服務(wù)過的客戶:超聲PCB、普林電路、格力集團(tuán)、惠亞集團(tuán)、偉創(chuàng)力集團(tuán)、小熊電器、美高電氣、新宙邦集團(tuán)、南都電源、豪森藥業(yè)、中環(huán)光伏、愛旭股份、臺佳電子、美佳電機(jī)、康銘盛照明等30多家企業(yè)。
  • 主導(dǎo)或協(xié)助開發(fā)實用且有創(chuàng)新的信息化系統(tǒng)(如下三個項目獲得國家專利局注冊發(fā)明專利):

    1.企業(yè)資產(chǎn)管理IE系統(tǒng)(包括三大模塊:A.設(shè)備需求計算與OEE監(jiān)控,B.人力需求計算與效率監(jiān)控,C.離散作業(yè)模式自動排期模塊);
    2.各離散制造車間關(guān)鍵指標(biāo)管理系統(tǒng)(包括車間產(chǎn)量、品質(zhì)良率、人員效率、設(shè)備OEE、準(zhǔn)時交付率與制造周期等);
    3.員工改善建議系統(tǒng)(包括自動收集改善建議、直接主管評審建議、實施部門反饋建議,建議人接受反饋與優(yōu)秀建議評獎);

  • 在超毅工作期間,搭建精益成熟度評價體系,從精益領(lǐng)導(dǎo)力、作業(yè)管理、設(shè)備TPM管理、物品管理、品質(zhì)管理與安全管理等維度持續(xù)改善,推進(jìn)精益標(biāo)桿車間認(rèn)證,全面提升企業(yè)運(yùn)營管理水平,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)、效率與準(zhǔn)時交付率;
  • 建立改善月光工作室,包括采購精益管材切割機(jī)、鋸板機(jī),攻絲機(jī)、鉆孔機(jī)與改善物料超市管理,組建快速改善飛虎隊,設(shè)計與制造上千臺操作臺、各種手推車與物料架,有效提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì);
  • 在傳承和發(fā)揚(yáng)新技術(shù)新工藝方面,帶領(lǐng)團(tuán)隊解決公司實際問題,以及帶徒傳技方面取得顯著業(yè)績和貢獻(xiàn),于2016年9月被珠海市人力資源與社會保障局評為2017年度珠海首席技師榮譽(yù)稱號,直接為企業(yè)贏得30萬元獎金。
  • 在小熊電器協(xié)助顧問老師推進(jìn)班組管理實訓(xùn)營項目,對總裝線體稼動率(快速換型流程、設(shè)備TPM)、效率(物料手邊化POU、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與線平衡率)、日常管理(早會、站立會、巡回會等三級會議與事件管理等)、品質(zhì)管理(人員管理、來料管理、產(chǎn)品外觀防護(hù)與制程品質(zhì)管理)、基礎(chǔ)物流(物料標(biāo)簽統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)載具或器具覆蓋率)、以及5S&目視管理等維度進(jìn)行改善,搭建班組管理體系,沉淀最佳改善實踐BKM并在全集團(tuán)推廣復(fù)制,制定精益標(biāo)桿線建設(shè)指引并全面推進(jìn),實現(xiàn)年度人均產(chǎn)值提升20%。

教育背景與資質(zhì)認(rèn)證

  • 精益生產(chǎn)/IE專家
  • 六西格瑪黑帶
  • 企業(yè)內(nèi)部首位中級講師
  • 偉創(chuàng)力能力加速項目IE專業(yè)中級證書與項目管理專業(yè)中級證書
  • 完成TS16949五大核心工具培訓(xùn)包括APQP、PPAP、FMEA、 MSA與SPC,并獲得內(nèi)審員證書
  • 完成環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程,并獲得證書;

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