【客戶介紹】
福建萬順運動科技有限公司是一家集品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、出口貿(mào)易為一體的綜合型戶外運動用品公司，專業(yè)生產(chǎn)SUP沖浪板，充氣艇，充氣帳篷、水上娛樂等戶外休閑娛樂運動用品。在專業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，贏得全球用戶的信賴。本公司成立于2015年，總占地面積6萬平方米。位于福州市長樂區(qū)漳港經(jīng)編工業(yè)園，現(xiàn)有2個廠區(qū)，分別位于長樂區(qū)及閩侯縣南嶼鎮(zhèn)。擁有無塵恒溫空調(diào)車間，工作環(huán)境舒適。萬順文化的核心內(nèi)容：萬順愿景——讓十億人用我們的產(chǎn)品；萬順使命：為人類創(chuàng)造健康的生活；萬順價值觀：感恩、正直、勤奮、進取。自成立以來，公司始終堅持“厚德興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越、攜手共贏”的經(jīng)營理念。致力打造全球一流的戶外休閑娛樂運動品牌，成為引領(lǐng)新生活方式的倡導(dǎo)者與傳播者。
【項目背景】
- 1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。
- 2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導(dǎo)致資金占用、交付延期。
- 3、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽。
- 4、供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯配，導(dǎo)致交付周期不可預(yù)測。
- 5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴(yán)重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
- 6、現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續(xù)改進動力不足。
【項目成效】
系統(tǒng)性推進：6S現(xiàn)場管理、效率提升、成本壓降、品質(zhì)管理、改善提案活動、干部課題活動、價值流改善、班組長培訓(xùn)、教育訓(xùn)練、專家級員工培養(yǎng).....等內(nèi)容開展，引入精益生產(chǎn)管理理念，通過消除浪費、持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量，最終實現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行，成立了精益生產(chǎn)推進小組，并制定了詳細的實施計劃，力爭通過精益生產(chǎn)項目的實施，將公司打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。
