譚老師 中國制造2025、智能制造、制造創(chuàng)新發(fā)展趨勢與相關各領域的研究探索智能工廠規(guī)劃設計(生產線體系統(tǒng)、智能物流倉儲系統(tǒng)、信息化、精益運營等結合)企業(yè)轉型升級研究與實踐、精益變革推動、精益領導力培訓。20年國有、外資和民營企業(yè)工作經驗。包括10年以上的中高層管理經驗,8年以上管理咨詢和培訓經驗。 更多>>
王老師 電子信息科學與技術專業(yè),19年的從業(yè)經歷,專注工廠現場改善,實體企業(yè)集成供應鏈系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)與深入研究。從事全面現場管理工作8年,擔任PMC部門負責人及熟悉工時管控以及熟練應對小單多,散單多的生產模式。熟悉機械加工、電子電器、通訊器材及食品加工等行業(yè),理論與實踐相結合,指導企業(yè)持續(xù)開展精益生產活動,在現場連續(xù)流產線構建、精益布局設計、現場5S管理的導入、員工培訓等方面,有豐富的經驗。合理規(guī)范化倉儲的實戰(zhàn)與深入研究。物料控制的實戰(zhàn)與深入研究。 更多>>
王老師 工業(yè)工程(IE)專業(yè),7年的從業(yè)經歷,專注工廠現場改善,熟練運用IE改善手法、QC七大工具,VSM等工具指導管理人員在生產現場進行有效實踐。系統(tǒng)學習TPS理論,工業(yè)工程理論,多次去標桿工廠(豐田、華為、富士康、美的)進行學習,指導企業(yè)開展現場5S管理、精益TPM、焦點課題、全員改善提案、運營管理等活動。多年企業(yè)內部精益項目推進精益,與多家咨詢公司合作,協(xié)助推進企業(yè)內部精益管理工作,三年精益咨詢顧問經驗,參與輔導電子行業(yè)、包裝印刷行業(yè)、機械加工行業(yè)、五金行業(yè)、汽車行業(yè),多種行業(yè)經驗較豐富,都取得相關成果。通過學習質量體系&PMP,更好的將項目管理工具&質量體系相關標準融入到精益項目中。通過流程梳理(再造&創(chuàng)建)項目經驗&企業(yè)運營管理經驗,可更快速的識別企業(yè)流程中的問題點,搭建更優(yōu)的企業(yè)運作流程。 更多>>
王老師 在香港聯(lián)志工業(yè)等大型制造企業(yè)工作十二年,在現場管理、過程管理和質量管理方面積累了豐富的管理和領導經驗;擅長現場改善活動、流程優(yōu)化和問題解決; 12年制造業(yè)精益實施經驗,成功輔導30+企業(yè)降本增效和持續(xù)改進,平均浪費減少35%;精于VSM、5S、TPM、標準作業(yè)、快速換模SMED等工具方法,擅長指導精益改善和問題解決,搭建企業(yè)內精益團隊,確保持續(xù)改善文化扎根; 扎實的精益六西格瑪管理理論和工具應用知識,熟悉包括但不限于LEAN、DOE、FMEA、MSA、SPC、DMAIC/DFSS roadmap等的使用;精于Minitab/JMP數據統(tǒng)計分析與應用; 多年協(xié)助電子、食品、煙草、電力、新能源、新材料、信息、機加、冶煉等大中型企業(yè)推行精益六西格瑪改善的經驗,熟悉構建企業(yè)管理持續(xù)改善體系; 更多>>
魏老師 25年現場實戰(zhàn)和企業(yè)管理經歷,15年精益(JIT/TPM/5S)咨詢經驗;曾主導為多家知名企業(yè)導入精益改善項目,培訓精益專員超過200名,輔導企業(yè)100家以上,幫助企業(yè)取得了超過數億元的財務效果;在現場管理及改善方面積累了豐富的經驗。擅長帶領中基層干部及員工進行生產革新,在5S、TPM、IE、VSM工程等方面能夠嫻熟地運用理論解決實際問題;擅長對各種制造型企業(yè)進行系統(tǒng)有效的精益生產改善,協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)整體性之企業(yè)再造;建立IE(工業(yè)工程)系統(tǒng)職能,?成功為多家企業(yè)進行精益生產改善輔導,得到客戶一致好評。能夠有效激勵團隊實施革新改善,提升團隊成員領導力。 更多>>