為什么要培養(yǎng)五星班組?
班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。
華昊企管提供的五星班組建設方案適用基層管理者勝任素質能力參差不齊，基層員工基本職業(yè)化素養(yǎng)嚴重匱乏，急需班組培訓改變現狀等問題。同時五星班組是時代發(fā)展的必然產物，工業(yè)3.0時代開始，全球范圍內逐步從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，個性化逐步成為客戶的剛需，企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產品驅動轉變?yōu)榭蛻趄寗?/span>。五星班組管理體系集合了全球企業(yè)先進的班組建設方法，讓員工能夠實現自我的精神家園。
五星班組建設的推行
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適用企業(yè)類型 - 基層管理者勝任素質能力參差不齊，基層員工基本職業(yè)化素養(yǎng)嚴重匱乏?；鶎庸芾矸绞胶唵螐娪?，員工滿意度低下，缺乏歸屬感基層管理體系薄弱，缺乏長效管理機制
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項目導入理由 - 班組線中普遍存在職能不清晰，對現場管理的內容不清楚，基本培訓不到位，導致班組管理水平低下。不能對異常問題采用適當的預防措施，也無法對異常問題做到快速、有效的處理。組織管理不順暢，對員工的管理方法沒有技巧，對現場的管理要素不明白，如遵守標準作業(yè)，品質管控，成本管理，效率管理等。
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項目期待效果 - 五星班組是從高效生產、完美品質、成本控制、現場管理、團隊建設等五個方向進行培訓系統(tǒng)改善與提升，打造充滿革新活力的，擁有強大自主改善意識和能力的管理團隊！實現客戶、員工、企業(yè)三贏目標！
五星班組建設的特點
高效生產
- 計劃達成率管理
- 人均產能提高
- SMED快速換型
- 標準工時ST設定
- 定崗定編產能基準
- 多能工訓練
完美品質
- 不良看板(實物)
- 工程檢查指導書
- 檢出力訓練測試
- 標準遵守管理
- 質量異常處理標準
- 6M變更管理
成本控制
- 現場3定管理
- 消耗品損耗控制
- 能源水電節(jié)能減排
- 循環(huán)盤點差異改善
- 工裝備件成本管理
- 報廢品定責改善
現場管理
- 5S、目視化改善
- 班會管理訓練評比
- 兩源改善安全巡查
- 班中巡查點檢訓練
- 員工發(fā)表大會
- TPM階段認證
團隊建設
- 班組勞務士氣管理
- 團隊改善QC活動
- 合理化提案改善
- 精益看板建設
- Event活性化活動
- 班組目標管理
華昊企管提供優(yōu)質的五星班組建設咨詢與培訓服務，歡迎您前來咨詢
