12月20日，華昊企管帶領(lǐng)100位企業(yè)高管走進(jìn)廣州福耀玻璃，深入?yún)⒃L中國第一、全球第二的玻璃生產(chǎn)商-福耀分公司廣州福耀玻璃有限公司，探索精益模式導(dǎo)入企業(yè)的要點(diǎn)、方法和路徑。
活動亮點(diǎn)
1、改善無止境體系，小投入下的改善
2、現(xiàn)場管理，TPM管理物流管理
3、自動化，省人化，場地空間的合理布局應(yīng)用
4、同線多產(chǎn)品生產(chǎn)模式，獨(dú)特的提案改善與成果發(fā)表制度
活動步驟
1、到達(dá)廣州福耀玻璃有限公司
2、活動簽到
3、活動介紹&精益背景簡述
4、合影留念
5、工廠車間參觀
6、廣州福耀玻璃精益活動推行分享
7、互動交流與問題解答
活動概況
活動主題
福耀●精益管理工業(yè)標(biāo)桿參觀交流
——深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問有限公司
活動現(xiàn)場概況
廣州福耀玻璃副總經(jīng)理李總致辭
福耀集團(tuán)精益輔導(dǎo)王凱老師現(xiàn)場分享
廣州福耀玻璃精益辦汪經(jīng)理分享福耀精益推進(jìn)概述
王凱老師車間現(xiàn)場講解
車間改善案例現(xiàn)場分享
車間改善案例現(xiàn)場分享
王凱老師分享“精益革新”
活動受到大家一致好評，現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)絡(luò)繹不絕
活動收益
親身感受到改善無止境體系；
小投入也能產(chǎn)生大改善；
車間現(xiàn)場管理體驗(yàn)到TPM管理的魅力；
通過精益管理自動化，省人化，場地空間的合理布局得到完全應(yīng)用，大大提高生產(chǎn)效率，降本增效！
華昊企管助您精益革新，共同鑄就世界級企業(yè)精益文化！
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