班組長的安全管理職責(zé)
班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；
堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則
搞好班組安全教育
做好班組安全檢查
開好班前、班后安全會(huì)
開展班組定期的安全改善活動(dòng)（安全生產(chǎn)周、無災(zāi)害日等活動(dòng)）
加強(qiáng)班組安全管理的基礎(chǔ)工作（會(huì)議紀(jì)錄、事故隱患、臺(tái)帳等）
落實(shí)安全目標(biāo)管理
及時(shí)反饋安全問題
支持班組安全員的工作（三不放過）
班組長在安全防護(hù)上的作用
建立安全的操作程序
計(jì)劃設(shè)備和環(huán)境的安全保護(hù)措施
指導(dǎo)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)
促進(jìn)員工的安全保護(hù)意識(shí)
在非常時(shí)期和事故發(fā)生時(shí)能夠采取相應(yīng)的措施
找出事故原因，防止事故再發(fā)生
對(duì)現(xiàn)場時(shí)刻進(jìn)行檢查，預(yù)防事故發(fā)生等。
精益生產(chǎn)班組長的安全管理技法
班組長安全管理技法（1）
徹底實(shí)施5S活動(dòng)
5S成績突出的工廠，其安全工作業(yè)績一定突出。
切記：所有災(zāi)害的大部分由臟亂造成！
班組長安全管理技法（2）
掌握設(shè)置安全標(biāo)識(shí)
班組長安全管理技法（3）
安全著裝管理
服裝不整潔標(biāo)志著精神渙散敞開的袖口或衣襟，有被機(jī)器卷夾的可能
著裝要點(diǎn)：
1.是否正確使用了規(guī)定的安全防護(hù)用品？
2.是否穿了可能被機(jī)器卷夾的服裝？
3.袖口、褲腳是否系緊，有無開線？
4.衣扣是否扣好？
5.是否披頭散發(fā)？
6.禁帶手套的操作是否帶了手套？
7.工作服是否合身？
8.工作服是否沾有油污或被打濕有著火或觸電的危險(xiǎn)？
9.絕對(duì)禁止赤身工作
10.穿的鞋是否影響工作（不得穿拖鞋或容易打滑的鞋）？
班組長安全管理技法（4）
設(shè)置安全裝置
安全裝置是確保安全的助手，維護(hù)其功能是必須的。安全裝置不得拆除，必須經(jīng)常檢查
遵守事項(xiàng)：
1.絕不能因?yàn)橛绊懝ぷ餍识鸪?，不得使安全裝置失效。
2.發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上司，迅速請(qǐng)人修理。
3.即使安全裝置正常，也不得觸摸危險(xiǎn)部位，需使用輔助工具。
4.因修理機(jī)器而需拆下安全裝置時(shí)，須切斷電源，并加強(qiáng)信號(hào)聯(lián)絡(luò)
班組長安全管理技法（5）
正確使用保護(hù)用品
班組長安全管理技法（6）
杜絕危險(xiǎn)性傷害
工作中發(fā)生墜落
搬運(yùn)中產(chǎn)生的身體碰撞、物體墜落事故
因動(dòng)作不當(dāng)產(chǎn)生的腰傷
有害氣體侵蝕——中毒
粉塵造成的傷害
