日前，第三屆“中國制造業(yè)2013改善大會——優(yōu)秀案例發(fā)表會”在上海閉幕，江鈴汽車股份有限公司選派的兩個改善案例喜獲殊榮：沖壓廠“海闊天高”工作小組喜獲中項目類一等獎；發(fā)動機廠“PUMA連桿”工作小組喜獲最佳人氣改善獎。

基于江鈴汽車取得的優(yōu)異成績，組委會還特邀江鈴制造部楊燕南科長與總裝廠一線員工羅軍作為嘉賓，參加改善文化與領導力高峰論壇，就江鈴的精益生產改善與去年一等獎案例進行現(xiàn)場演講。

江鈴汽車作為中國商用車行業(yè)最大的企業(yè)之一，連續(xù)五年位列中國上市公司百強。本屆改善大會上，江鈴汽車的制造改善成就充分展示了精益理念的強大作用。從2002年開始，在合作伙伴福特公司的支持下，江鈴汽車全面推行精益生產管理系統(tǒng)，這不僅大大提升了江鈴汽車的核心競爭力，更充分展示了現(xiàn)代制造業(yè)的獨特魅力。

本次改善大會上，來自沖壓廠的趙臣華在發(fā)布會上充分展示了江鈴一線員工“自主、自動、自發(fā)” 的精益改善精神和持之以恒的改善文化，得到評委團的一致認可，獲“中項目——效率產能提升”一等獎。趙臣華說道：“十分感謝改善大會這個平臺，讓我們有機會來展示江鈴人的風采，江鈴汽車在開展精益生產12年的歷程當中，不斷學習、努力、壯大，而作為我們一線員工，也隨著企業(yè)壯大而不斷成長。”

國內資深精益生產改善專家——現(xiàn)場評委莊文濤和周楠先生對江鈴汽車發(fā)布的案例進行評價：“江鈴汽車現(xiàn)場案例發(fā)布時思路清晰、目標明確、表現(xiàn)出一流水準。”同時，評委們還高度評價了江鈴汽車一線員工的自主改善能力。

眾所周知，“精益生產”是讓中國邁向制造強國的必經(jīng)之路。只有當國內大型企業(yè)真正認識到什么是“精益生產”的真諦，著手“激發(fā)出一線員工的聰明才智，讓他們能積極主動地投入到生產管理流程的各種改善中去”的時候，中國走向制造強國的步伐會更穩(wěn)健。江鈴汽車在這方面作出了很好的示范。