精益制造，也稱為精益生產(chǎn)，是一種基于消除系統(tǒng)內(nèi)浪費(fèi)的哲學(xué)。它首先由豐田生產(chǎn)系統(tǒng)在 1990 年代率先推出，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于整個(gè)制造業(yè)。如今，數(shù)百家制造公司采用精益制造原則來(lái)減少浪費(fèi)并改善整體運(yùn)營(yíng)。但精益制造的目標(biāo)究竟是什么？

精益制造通常有四個(gè)目標(biāo)，其中之一是提高質(zhì)量。今天的制造公司必須專注于生產(chǎn)和交付高質(zhì)量的產(chǎn)品以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然有許多不同的方法可以提高制成品的質(zhì)量，但精益制造可以提供幫助。通過(guò)減少不必要的浪費(fèi)，公司可以將注意力轉(zhuǎn)移到手頭的產(chǎn)品上，投入更多的時(shí)間和資源來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。

精益制造的第二個(gè)目標(biāo)，也可以說(shuō)是最重要的目標(biāo)，是消除浪費(fèi)。制造公司往往會(huì)產(chǎn)生大量廢物，比其他行業(yè)的公司更多；這只是制造業(yè)的本質(zhì)。然而，制造公司可以通過(guò)關(guān)注精益制造的原則來(lái)減少?gòu)U物的產(chǎn)生。減少能源使用、選擇回收材料以及采用其他綠色環(huán)保做法只是公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的幾種方式。

精益制造的第三個(gè)目標(biāo)是減少時(shí)間。使用精益制造的公司自然會(huì)受益于更快的生產(chǎn)時(shí)間。這是因?yàn)楣ぷ鲌?chǎng)所的浪費(fèi)更少，整體效率更高。當(dāng)然，更快的生產(chǎn)時(shí)間將使制造公司在幾個(gè)不同方面受益：更快地生產(chǎn)產(chǎn)品意味著更低的管理費(fèi)用和更多的收入，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，精益制造非常值得。

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最后但同樣重要的是，精益制造的第四個(gè)也是最后一個(gè)目標(biāo)是降低總成本。我想你可以說(shuō)這與減少生產(chǎn)時(shí)間密切相關(guān)，因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)速度更快時(shí)，它會(huì)導(dǎo)致總成本降低。降低成本可以讓公司保持競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于制造業(yè)的成功至關(guān)重要。

概括地說(shuō)，精益制造的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量、消除不必要的浪費(fèi)、減少生產(chǎn)時(shí)間和降低總成本。希望這能讓您更好地理解精益制造，以及為什么它在當(dāng)今市場(chǎng)上如此流行和廣泛使用。