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精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)現(xiàn)場流程的分析方法

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2017-01-17

工程分析法又稱為流程分析法。它是一種通過對各階段進(jìn)行觀察,把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析,用一定的記號整理為圖表,以便調(diào)查工程中的浪費、不均及勉強,在導(dǎo)出改善的重點后,擬成改善方案的分析手法。下面以產(chǎn)品工程為例,其分析步驟如下。 



1、展開預(yù)備調(diào)查



當(dāng)問題明確,調(diào)查對象已經(jīng)決定時,要先展開預(yù)備調(diào)查,必須得知以下項目。



制品的生產(chǎn)量。



制品的內(nèi)容,品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。



檢查的標(biāo)準(zhǔn) (中間檢查、出貨檢查的做法)。



設(shè)備的配置 (擺設(shè))。



工程的流動 (分歧、合流的狀況)。



原料 (原料類型)。

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