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精益生產(chǎn)咨詢

精益管理,中環(huán)光伏在行動(dòng)!

來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-12-30

 

 

12月9日,中環(huán)光伏第一屆精益管理發(fā)表大賽在報(bào)告廳召開,本次大賽通過總結(jié)第六期精益管理成果,對公司各部門一期中的優(yōu)異表現(xiàn),進(jìn)行集中發(fā)表并頒獎(jiǎng)。中環(huán)光伏管理層全體參會(huì)。

大賽直接從各部門現(xiàn)場發(fā)表開始,公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及精益辦公室成員到各車間現(xiàn)場對改善提案進(jìn)行驗(yàn)收,隨后回到報(bào)告廳,對六個(gè)精益小分隊(duì)提案進(jìn)行詳細(xì)發(fā)表并頒獎(jiǎng)。整個(gè)大會(huì)氣氛熱烈,發(fā)表方式別處心裁,用活潑的方式將精益管理的好點(diǎn)子、好思路傳達(dá)給在場每一位員工。

 

 

精益管理
 
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即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)市場需要的數(shù)量產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);

即所有經(jīng)營活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性。

激勵(lì)員工在最短的時(shí)間以內(nèi)滿足我們客戶的需求, 并消除所有的浪費(fèi), 以取得最大的利潤的經(jīng)營戰(zhàn)略。

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中環(huán)光伏重點(diǎn)提案改善大行動(dòng)!

改善提案是指公司內(nèi)的個(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、材料、財(cái)務(wù)、管理等公司的全部活動(dòng)中,把自己認(rèn)為對公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)、構(gòu)思等都提出來寫在改善提案用紙上并加以實(shí)施。

提案的種類有:

一般提案----是指效果一般或經(jīng)濟(jì)價(jià)值不明顯的提案;

重點(diǎn)提案----是指效果明顯或經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的或可以推廣的提案;

 






 

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自2016年8月行動(dòng)開展以來,目前已收集到50項(xiàng)重點(diǎn)提案,據(jù)統(tǒng)計(jì),這些重點(diǎn)提案在推廣后每年將為公司節(jié)省760.14萬元!

這一成果離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對精益管理的重視,離不開精益管理人員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,更離不開公司每一位員工達(dá)成精益管理目標(biāo)的熱情。中環(huán)光伏在新的一年當(dāng)中,也將不斷推進(jìn)精益管理力度與深度,通過更多樣的方式,為中環(huán)光伏行業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

 

 

華昊企管

 

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