勝利油田臨盤廠將深入采油管理實(shí)踐，提高該公司的管理高效運(yùn)行力度，結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率。
　　區(qū)負(fù)責(zé)人深入基層開展生產(chǎn)調(diào)研，摸清油水井動(dòng)態(tài)變化、控躺井瓶頸，了解基層生產(chǎn)、生活難題，幫助基層排憂解難。三室一中心強(qiáng)化服務(wù)職能，下基層摸排產(chǎn)量，查找生產(chǎn)瓶頸，超前部署上產(chǎn)措施，生產(chǎn)運(yùn)行堅(jiān)持事不過夜。
　　基層班站強(qiáng)化一體化運(yùn)行，積極搶開措施井，提升產(chǎn)量貢獻(xiàn)。狠抓老井管理不放松，面對(duì)逐漸轉(zhuǎn)暖的天氣，繼續(xù)強(qiáng)化升溫降壓工作不松懈，從單井、計(jì)量站、干線等多個(gè)節(jié)點(diǎn)入手，落實(shí)責(zé)任，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。