隨著生產(chǎn)企業(yè)的需要，班組的基礎(chǔ)地位越來越凸顯，努力提高班組管理水平是安全管理的重要手段，做好班組管理，可以為企業(yè)奠定安全基礎(chǔ)，可以減少企業(yè)傷亡事件發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。

針對如何提高班組管理，需要進一步提高班組的自控能力，完善班組制度化、規(guī)范化、標準化管理。綜合考慮生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)使用班組智能終端是最有效的方法。

如今的班組以班組安全管理為核心，以“簡潔、高效、快捷、減負”的智能化設(shè)計為原則，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打造了班組安全生產(chǎn)智能終端管控系統(tǒng)。

♦ 通過班組安全生產(chǎn)智能管控終端召開班前班后會，協(xié)助班長進行智能化工作任務(wù)安排，班組工作通過手機APP記錄班前會、風(fēng)險分析，反饋工作任務(wù)完成情況，實現(xiàn)了工作任務(wù)有安排、有反饋、有落實。

♦ 促進作業(yè)前風(fēng)險分析的開展，針對高風(fēng)險作業(yè)，班組人員可以自行開展作業(yè)前風(fēng)險分析，輔助班組成員主動分析作業(yè)中存在的風(fēng)險并制定有效的安全防范措施，規(guī)范現(xiàn)場工作的同時有效規(guī)避了高風(fēng)險作業(yè)存在的各類風(fēng)險。

♦ 通過工器具管理，各班組人員網(wǎng)上對班組在用工器具進行統(tǒng)一管理，將領(lǐng)用、檢查、報廢等工序進行嚴格管控，形成有效閉環(huán)。

♦ 實現(xiàn)班組活動無紙化、信息化，通過線上方式開展各類班組活動，終端自動生成活動臺賬，管理人員及班組長可實時查看。

♦ 通過缺陷管理，可查看本專業(yè)缺陷，并通過識別相關(guān)缺陷進行工作任務(wù)創(chuàng)建，確保了缺陷任務(wù)無遺漏。