5S管理到底有多廣呢？5S管理咨詢網(wǎng)分享一下5S管理在企業(yè)的實(shí)施案例。 　　一、A公司存在的問(wèn)題 　　1、公司的物料、產(chǎn)品隨意擺放，休息室的臟亂。 　　2、控制室的電源布滿灰塵。 　　3、墻上粘貼 …

　　很多人都以為精益管理推行起來(lái)很困難，尤其是在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。但是只要我們找到合適的方法去了解精益化管理，我們就可以很快的掌握精益化管理，并且將精益化管理順利地推行，下面是小編整理的精益化管理學(xué)習(xí)心得 …

　　精益生產(chǎn)思想是現(xiàn)代企業(yè)管理的有效管理手段，精益生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程不斷優(yōu)化，不斷降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，完善售后服務(wù)，爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)。CIP是推行精益生產(chǎn)管理的重要思想，也是推行精益生產(chǎn)管理的重要實(shí) …

　　貴州卷煙廠為了進(jìn)一步改善設(shè)備管理，該廠將制定以最小的投資方案爭(zhēng)取最大的效果，下面是精益生產(chǎn)小編整理的貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司怎樣實(shí)施精益生產(chǎn)管理。 　　聚焦制造 破解難題 　　2009年，貴陽(yáng)卷煙 …

從基礎(chǔ)模塊的角度講，這一期是班組管理的最后一個(gè)部分。雖然放在最后講，并不是因?yàn)樗恢匾?，恰恰是因?yàn)樗亲钪匾?。但是我想，很多工廠對(duì)于安全的理解，大概更多都排在交付，質(zhì)量與成本之后。不過(guò)我卻不這么認(rèn)為 …

能手機(jī)易滑易碎，柔性保護(hù)殼和鋼化玻璃屏應(yīng)運(yùn)而生；新手司機(jī)容易混淆剎車和油門，兩個(gè)部件的觸感、位置設(shè)計(jì)有別，讓人輕易區(qū)分。生活中，許多我們習(xí)以為常的事物，都與人因工程學(xué)（Human Factors En …

1、精益生產(chǎn)需要改變的不只是生產(chǎn)， 而是整個(gè)管理 自從2007年初步接觸到TPS，我們工廠致力精益生產(chǎn)的推行與實(shí)施快3年了。從對(duì)5S的照抄，到理解、實(shí)現(xiàn)， 再到單元生產(chǎn)與單件流的實(shí)現(xiàn)…& …

　　5S管理在企業(yè)中的推廣得到很好的應(yīng)用，企業(yè)實(shí)施5S管理之后，大大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，改善企業(yè)的形象，提高生產(chǎn)效率。那么5S管理在企業(yè)中又是如何實(shí)施呢？5S咨詢網(wǎng)小編整理出5S管理在企業(yè)中運(yùn)用。 …

　　6S管理主要應(yīng)用于生產(chǎn)車間，6S管理的分工影響著車間的安全生產(chǎn)。那么班組長(zhǎng)應(yīng)該怎樣負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作呢？下面是6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)。 　　具體工作： 　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃情況及 …