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所謂的差不多,其實(shí)是差很多 . .

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2020-11-04

對(duì)于工匠來(lái)說(shuō),細(xì)致、精心、認(rèn)真是最根本的品質(zhì),也是最可貴的態(tài)度,對(duì)于任何細(xì)節(jié)、任何小事都以完美的態(tài)度來(lái)對(duì)待,從來(lái)不會(huì)粗心大意。
 
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01 .
 
差不多就是有差距,有差距就是差很多。事實(shí)確實(shí)如此。而這也正是眼下浮躁的人應(yīng)該注意的地方,因?yàn)榇蟛糠秩私?jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)心的不平:我和××都差不多,憑什么他升我不升,憑什么他得獎(jiǎng)我沒(méi)有,憑什么他加薪而我沒(méi)有,等等。一大堆這樣的不平,其實(shí)都可以這樣解釋:差不多就是有差距,有差距就是差很多。
 
正如不平凡與平凡之間,差的就是那么一點(diǎn)點(diǎn)超越。愛(ài)迪生說(shuō):“天才是1%的靈感,99%的汗水。”現(xiàn)實(shí)生活中,有很多時(shí)候,很多的事情就差那么一點(diǎn)點(diǎn),而正是這一點(diǎn)點(diǎn),就造成了巨大的差別。如跑百米的10秒和9秒,就差這么1秒,那就是業(yè)余和世界冠軍的差別。
 
一天,曹操和楊修經(jīng)過(guò)曹娥墓,曹操指著墓碑背上的題字“黃絹幼婦,外孫齏臼”。
 
問(wèn)楊修:“你懂得這八個(gè)字是什么意思?”楊修回答說(shuō):“我懂。”曹操忙說(shuō):“你先別說(shuō),等我想想。”接著他們離開(kāi)墓碑往前走了三十里。
 
這時(shí)曹操說(shuō):“我已懂得那八個(gè)字的意思了。”他讓楊修轉(zhuǎn)過(guò)身去,記下他自己知道的意思,楊修記下的意思是:黃絹色絲,等于是一個(gè)“絕”字,年幼的婦女,就是少女,等于是個(gè)“妙”字;外孫是女兒的子女,等于是個(gè)“好”字;齏臼這種東西,是用來(lái)盛五種辛辣調(diào)味品的器皿,這等于“受辛”(辭)字。
 
這八個(gè)字隱含的意思合起來(lái)就是“絕妙好辭”。曹操也記下自己懂的意思,結(jié)果同楊修記下的意思幾近相同但略有差異。曹操感嘆地說(shuō):“我的才智與你相差三十里呀。”
 
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02 .
 
事情雖小,差距可見(jiàn)。
 
很多時(shí)候我們都會(huì)忽視小細(xì)節(jié),覺(jué)得差不多就行,但往往“差不多”的結(jié)果是“差很多”,差很多的結(jié)果就是出問(wèn)題,就是有損失。
 
2005 年1月,某國(guó)有商業(yè)銀行一儲(chǔ)蓄所, 值班員工在為客戶辦理定期存款業(yè)務(wù)時(shí), 誤將一筆 1 萬(wàn)元定期存單打成 10 萬(wàn)元的定期存單,給銀行帶來(lái)了一定的損失。
 
古話說(shuō),行百里者半九十,意思是,你走一百里,走到九十里,才走了一半,最后十里的重要程度占到一半。在物流公司,他們通常會(huì)講“最后一公里”,這最后一公里的運(yùn)費(fèi),可能和前面一千公里的運(yùn)費(fèi)差不多,甚至更貴。所以說(shuō)事情好壞,或成敗往往就在那么一點(diǎn)點(diǎn),真正的差別也就在那么一點(diǎn)點(diǎn),你多做一點(diǎn),他少做一點(diǎn),就成了差距所在。
 
做事情如果有“差不多”“大概過(guò)得去”“還行吧”“湊合”這樣的心態(tài),那是最要命的。正是因?yàn)槲覀冇羞@種心態(tài),工作中才漏洞百出,失誤頻頻,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才瑕疵眾多,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)?ldquo;差不多”,許多企業(yè)如曇花一現(xiàn),它們的產(chǎn)品也只能淪落地?cái)偦虮粯?biāo)上二等品,與一等品只差一點(diǎn),其價(jià)值就相差很多。很多時(shí)候,“差不多”就是差很多。
 
1993年全國(guó)小麥價(jià)格開(kāi)始上漲,一家私營(yíng)面粉廠的業(yè)務(wù)員來(lái)到小麥產(chǎn)區(qū)采購(gòu)小麥。這時(shí)產(chǎn)區(qū)的一些糧庫(kù)大都是待價(jià)而沽,不想賣糧食,經(jīng)不起業(yè)務(wù)員的糾纏,糧庫(kù)的負(fù)責(zé)人說(shuō):“糧食有的是,賣給你也行,一噸1000元,你要不要?”
 
這位業(yè)務(wù)員拿不定主意,他不知道自己出來(lái)這半個(gè)多月全國(guó)的小麥漲到什么價(jià)錢了,于是給公司老板發(fā)電報(bào)問(wèn):“一萬(wàn)噸小麥,每噸1000元,價(jià)格高不高?買不買?”
 
老板看到電報(bào)后生氣地對(duì)秘書說(shuō):“真是亂彈琴,哪有這么高的價(jià)格,現(xiàn)在最高的價(jià)格也不到900元,給他發(fā)電報(bào),就說(shuō)價(jià)格太高!”秘書趕緊跑到郵局發(fā)了個(gè)電報(bào):“不太高。”
 
沒(méi)幾天,業(yè)務(wù)員帶著簽訂的購(gòu)銷合同回來(lái)了,老板莫名其妙,追查原因才知道,秘書發(fā)電報(bào)時(shí),“不”字的后面少了個(gè)句號(hào)。如果履行合同勢(shì)必給公司帶來(lái)100多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,后來(lái)經(jīng)過(guò)多次協(xié)商賠償了對(duì)方15萬(wàn)元才算了事。當(dāng)然這位秘書不久就被辭退了,而他在當(dāng)?shù)卦僖矡o(wú)法找到工作,不得不遠(yuǎn)走他方。
 
是啊,“不太高”和“不。太高”不是差不多嗎?可是就是差了一個(gè)小小的句號(hào),卻相差十萬(wàn)八千里,這位“差不多先生”也只好背井離鄉(xiāng)了。
 
“差不多”有時(shí)會(huì)差很遠(yuǎn),無(wú)論是相差0.1毫米還是0.1秒,都是毫厘之差,結(jié)果卻是天壤之別!如短跑,一二名之間有時(shí)可能相差0.01秒;又比如賽馬,第一匹馬與第二匹馬相差僅半個(gè)馬鼻子,差幾厘米而已。卻是冠軍與亞軍兩個(gè)級(jí)別之差。
 
凡事最怕“認(rèn)真”二字。當(dāng)“差不多”時(shí),不妨思考思考,是否可以更進(jìn)一步就不用講“差不多”?如果一直“差不多”,最后就會(huì)差很多!也許在生活中,“差不多先生”對(duì)任何事都看得破、想得開(kāi)、不計(jì)較。不過(guò),在工作中“差不多”的心態(tài)必須要杜絕,因?yàn)槊總€(gè)員工都是團(tuán)隊(duì)的一分子,如果每個(gè)人都講“差不多”,那一定會(huì)給公司或個(gè)人造成不必要的損失。
 
不少人面對(duì)工作總是將“差不多、過(guò)得去、慢慢來(lái)”掛在嘴邊,在這種意識(shí)的作用下,工作難免會(huì)有失誤或出問(wèn)題,而當(dāng)問(wèn)題一旦出現(xiàn)后又總找借口。這種“差不多”心態(tài)要不得!無(wú)論做什么事情,都要多問(wèn)自己幾次“真的可以‘差不多’?差那一點(diǎn)兒會(huì)給自己、給公司、給顧客帶來(lái)什么害處?”如此才能徹底告別“差不多先生”,真正杜絕“失之毫厘、謬之千里”。
 
如果說(shuō)粗心大意有時(shí)是無(wú)心之過(guò),那“差不多”則是意識(shí)的問(wèn)題。在我們的工作中,一定要傳承工匠們的一絲不茍、執(zhí)著敬業(yè)的精神。
 
從思想深處杜絕“差不多”心態(tài),杜絕日常的粗心大意。

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