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食安事件之反思-危機?轉(zhuǎn)機?

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2020-05-22

  近年來,我國食品安全屢次發(fā)生脫序事件,如摻假、非法添加物、不實標示等等,重創(chuàng)臺灣過往建立之優(yōu)良食品形象,但是,絕大多數(shù)食品的品質(zhì)與安全還是值得信賴的。深入探討其根本原因,實為經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理、消費意識與社會道德責任等因素之交互影響所致,食品產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及環(huán)節(jié)多,萬一哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,都會殃及上下游的食品安全,而食品安全的主體責任在生產(chǎn)經(jīng)營者,除了建置食品安全之管理制度(1),如TGAP、FGMP、HACCP、ISO/CNS 22000、CAS等,在守法性與善盡社會責任方面,經(jīng)營者都能誠信自律,當可夯實食品安全基石,重建公眾對食品消費安全的信心,并確保國人之身心健康。
    古之名言:『民以食為天』,安全是食品品質(zhì)的最低要求,沒有了食品安全,縱使色香味俱全、營養(yǎng)價值高等都無甚意義,如胖達人麵包、鼎王火鍋等,最終將會被消費者唾棄;為了確保食品安全之管理,建議運用國際標準ISO 22000食品安全管理系統(tǒng),由食品搖籃至墳墓為止的食品供應鏈中之所有組織共同協(xié)力進行食品安全管理,包括飼料製造商、農(nóng)作物生產(chǎn)者、食品加工廠商、運輸業(yè)者及零售商、餐飲服務等,并統(tǒng)合既有的產(chǎn)品技術(shù)、製程技術(shù)與管理方法,包括ISO 9001品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S,主要管理重點如下述:

食安事件之反思-危機?轉(zhuǎn)機?

一、危害分析與重要管制點(HACCP)

ISO 22000于食品安全的風險管理,應用HACCP之方法就生產(chǎn)、搬運與儲存過程中,事先評估與管制,以確保食品安全無虞,其原則如下:

1.危害分析(HA: Hazard Analysis)

  分析原物料驗收、生產(chǎn)與搬運階段可能發(fā)生何種危害(生物性、化學性、物理性),并建立防止危害發(fā)生的對策。

2.設(shè)定重要管制點(CCP:Critical Control Point)

  為使原物料、生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生危害,將上述分析設(shè)定為危害之重要管制項目,如農(nóng)產(chǎn)品之農(nóng)藥殘留、O-157大腸桿菌與黃趜毒素等、筷子之二氧化硫與雙氧水含量、食品中雜有金屬、石頭、頭髮與玻璃等異物混入、搬運儲存過程之溫度管制等等。CCP是一般衛(wèi)生管理項目(PP: Prerequisite Program)中未充分管理之項目。

3.設(shè)定管理界限(CL:Critical Limit)

  在已設(shè)定的CCP生產(chǎn)工程上設(shè)立管理界限,決定其上限值及下限值,管制其在範圍內(nèi),則能確保該產(chǎn)品的安全性。管理項目如為溫度、溼度、時間、PH值、糖度等一般性項目。

4.設(shè)定監(jiān)控方法

  確認在製造現(xiàn)場中的生產(chǎn)流程正確,且符合管理項目界限的範圍內(nèi),監(jiān)控是根據(jù)正確的記錄判定是否異常及進行必要之不合格處置,一般用機器或目視方式來進行適當頻率的查核及正確的記錄。

5.設(shè)定矯正措施

  在原物料及生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)脫離管理界限狀態(tài),需立即採取矯正措施。而不是在問題發(fā)生后才研究對應的措施,應該要防範未然而事先決定適當?shù)膶胧?/p>

6.設(shè)定驗證方法  

  利用第三者定期性確認已建構(gòu)的HACCP系統(tǒng)是否已依規(guī)定確實由現(xiàn)場作業(yè)員實施,并嚴格地查核CCP遵守的狀態(tài)。

7.記錄之維護管理  

  忠實地記錄監(jiān)控或驗證的結(jié)果,并在問題發(fā)生之際能根據(jù)這些記錄確認事實與進行追溯并探究其發(fā)生真因,以利進行防止再發(fā)之措施。

二、基礎(chǔ)設(shè)施與作業(yè)環(huán)境

  為了能夠製造出安全的食品,需要適當?shù)脑O(shè)備與設(shè)施,尤其更重視食品工廠內(nèi)「區(qū)域規(guī)劃」之管理,明確區(qū)分產(chǎn)品製造流程中所對應的污染區(qū)域及非污染區(qū)域,并且需要徹底防止食品受到污染,另應確保各項作業(yè)與環(huán)境(清掃、清潔)之潔凈度,避免食品交叉污染,可應用TGAP、FGMP、5S等之管理方法。

三、供應商管理

  歷來發(fā)生食品事件相當大比率來自供應商的品質(zhì)問題,如原物料、包裝材料等,因此,供應商的管理實為當今食品產(chǎn)業(yè)之重要議題,而在ISO 22000并無明確的規(guī)範,此可應用ISO 9001採購管理之條款進行適當?shù)谋O(jiān)控,所有會影響最終產(chǎn)品品質(zhì)與安全之採購品,採取下述措施:

1. 採購前之依據(jù)第三者檢測報告確認樣品品質(zhì)與安全無虞,接著進行供應商品質(zhì)與安全管理系統(tǒng)之現(xiàn)場稽核,查核各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理措施,確保所有產(chǎn)品皆能持續(xù)符合品質(zhì)與安全要求,方可列入採購合格供應商名錄中,并于依后續(xù)交易結(jié)果進行再評估是否持續(xù)符合要求,避免毒奶、起云劑、毒澱粉等食安事件之發(fā)生。

2. 收料時實施之進料檢驗,依據(jù)供應商出廠檢驗報告確認品質(zhì)與安全符合要求,必要時委託第三者公正機構(gòu)進行檢驗判定。

3. 定期與不定期稽核

  每年或重大食安事件時,進行供應商現(xiàn)場稽核,持續(xù)監(jiān)測其管理系統(tǒng)符合性與有效性,視需要採取適當?shù)某C正預防措施。

四、識別與追溯性

  到傳統(tǒng)市場買菜最常擔心的是-無法確定其來源與生產(chǎn)廠商,因為其大部分沒有標示,萬一出現(xiàn)問題也無法追究責任,因此,目前大部分食品必須清楚標示原產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者、有效期限等訊息以讓消費者安心,如農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷履歷制度,但是其標示如果是偽造的話,則另當別論。    「追溯性」是透過相關(guān)識別體系,如產(chǎn)品標示、批次管理及生產(chǎn)紀錄等,作為該食品從消費者手中到原產(chǎn)地的路徑追蹤機制,除了食品發(fā)生危害時,可利用追溯體系來釐清權(quán)責歸屬,并能掌握所有生產(chǎn)資訊4M1E(機械、材料、作業(yè)人員、方法與環(huán)境),作為防止再發(fā)對策之研擬。

五、合法經(jīng)營

  所謂的合法意指遵守法令,當然也意味著涉及到企業(yè)倫理道德,最近食品業(yè)界中發(fā)生許多企業(yè)違法的事件。例如:大統(tǒng)長基橄欖油摻假、油漆染料製黑心豆干、食用米摻雜越南米、星級飯店食材過期、亂擺等,都是企業(yè)漠視消費者權(quán)益的各種不良行為,這些不良行為的共通點,就是公司上層包庇事實所引起的事故,但是,現(xiàn)代已邁入網(wǎng)際網(wǎng)路化的時代,因此,紙包不住火無法永久隱瞞。結(jié)果,在事實公諸于世之后,企業(yè)甚至因而倒閉、經(jīng)營者遭起訴判刑等憾事,是以企業(yè)經(jīng)營應秉持誠信、守法與回饋社會之理念,提供大眾健康安心之食品。

  保障食品安全是食品供應鏈所有生產(chǎn)經(jīng)營者、主管機關(guān)和消費者三方面,要共同來維護,生產(chǎn)經(jīng)營者要強化內(nèi)部管理能力與善盡社會責任,主管機關(guān)負責監(jiān)督查核與法令周延性之修訂,消費者主動向監(jiān)管部門舉報及正確消費意識、習慣,甚至,當下可作為行銷之利器,創(chuàng)造企業(yè)之業(yè)績與利潤,如奇波特(2)(Chipotle)連鎖餐廳推出安心食材后,業(yè)績成長超過速食業(yè)龍頭麥當勞,而且股價半年內(nèi)大漲35%達593美元,比蘋果股價還高。

參考資料:

(1) TGAP:臺灣良好農(nóng)業(yè)規(guī)範

  FGMP:食品良好作業(yè)規(guī)範

 HACCP:危害分析與重要管制點

  ISO/CNS 22000:食品安全管理系統(tǒng)-食品供應鏈中組織之要求

 CAS:臺灣優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品

 5S:整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)

 (2) 商業(yè)週刊1375期-賣捲餅的股價贏蘋果 秘訣竟是「良心」

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