七大浪費

精益管理誕生于危機意識，所以在精益知識中，會經(jīng)常看到諸如“浪費”、“不均衡”、“損失”等這樣的“危機感”詞匯。

正是不斷努力消除浪費、不均衡、損失，企業(yè)運營才會更穩(wěn)健，更精益。

好的企業(yè)應(yīng)該有一定的危機意識，如華為等，這種危機意識，使得企業(yè)愿意深挖問題，并持續(xù)改進，并獲得競爭優(yōu)勢。

七大浪費是一個源頭工具，大多數(shù)其他的精益工具主要就是為了“消除浪費”！

 

 

 

 

 

 

 

七大浪費的梳理

1、消除浪費的目的在于更快更好的運營；

2、七大浪費的消除需要依賴一線管理者，因為他們對現(xiàn)場最為熟悉；

3、具體到某一家企業(yè)，七大浪費中的幾個可能表現(xiàn)得非常突出；

4、很多時候，會將員工的“智慧浪費”當(dāng)做第八大浪費；

5、“七大浪費”的理念可延伸至流程優(yōu)化，提升流程效率。