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工廠5S應(yīng)該怎么做?工廠如何實(shí)施5S管理?

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2019-10-24

工廠5S管理實(shí)施步驟如下
1S-整理:

將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的,將不必要的物品加以整理。

 

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2S-整頓:

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用。

 

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3S-清掃:

清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

 

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4S-清潔:

清潔就是將前面的3S(整理、整頓、清掃)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

 

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5S-素養(yǎng):

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則的職工,營(yíng)造團(tuán)體精神。

 

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