ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、調(diào)整順序（Rearrange）、簡化（Simplify）。

取消(Eliminate):“完成了什么？是否必要？為什么？”

合并(Combine): 如果工作或動作不能取消，則考慮能否可與其他工作合并。

重排(Rearrange): 對工作的順序進(jìn)行重新排列。

簡化(Simplify); 指工作內(nèi)容和步驟的簡化，亦指動作的簡化，能量的節(jié)省。

在進(jìn)行5W1H分析的基礎(chǔ)上，可以尋找工序流程的改善方向，構(gòu)思新的工作方法，以取代現(xiàn)行的工作方法。運(yùn)用ECRS四原則，即取消、合并、重組和簡化的原則，可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。

ECRS分析的具體內(nèi)容

　　1.取消（Eliminate）

首先考慮該項(xiàng)工作有無取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質(zhì)量和組裝進(jìn)度，這便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬運(yùn)、檢驗(yàn)等，都應(yīng)予以取消，特別要注意那些工作量大的裝配作業(yè)；如果不能全部取消，可考慮部分地取消。例如，由本廠自行制造變?yōu)橥赓?，這實(shí)際上也是一種取消和改善。

具體操作

取消所有多余的步驟或動作（包括身體、四肢、手和眼的動作）； 
減少工作中的不規(guī)則性，比如將工具存放地點(diǎn)固定，形成習(xí)慣性機(jī)械動作等； 
盡量取消或減少手的使用，如抓握、搬運(yùn)等； 
取消笨拙的或不自然、不流暢的動作； 
盡量減少一切肌肉力量的使用； 
減少對慣性、動量的克服； 
杜絕一觀危險(xiǎn)動作和隱患； 
除必要的休息外，取消工作中的一切人員和設(shè)備的閑置時間。

　　2.合并（Combine）

合并就是將兩個或兩個以上的對象變成一個。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重復(fù)現(xiàn)象，能取得較大的效果。當(dāng)工序之間的生產(chǎn)能力不平衡，出現(xiàn)人浮于事和忙閑不均時，就需要對這些工序進(jìn)行調(diào)整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部門去進(jìn)行，也可以考慮能否都合并在一道工序內(nèi)。

具體操作

合并多個方向突變的動作，形成單一方向的連續(xù)動作； 
固定機(jī)器運(yùn)行周期，并使工作能在一個周期內(nèi)完成； 
實(shí)現(xiàn)工具的合并，控制的合并，以及動作的合并。

　　3. 重排（Rearrange）

重組也稱為替換。就是通過改變工作程序，使工作的先后順序重新組合，以達(dá)到改善工作的目的。例如，前后工序的對換、手的動作改換為腳的動作、生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備位置的調(diào)整等。

具體操作

使兩只手的工作負(fù)荷均衡，而且同時進(jìn)行，相互對稱； 
使工作由手向眼轉(zhuǎn)移。

　　4.簡化（Simplify）

經(jīng)過取消、合并、重組之后，再對該項(xiàng)工作作進(jìn)一步更深入的分析研究，使現(xiàn)行方法盡量地簡化，以最大限度地縮短作業(yè)時間，提高工作效率。簡化就是一種工序的改善，也是局部范圍的省略，整個范圍的省略也就是取消。

具體操作

在能夠完成工作的基礎(chǔ)上使用最小的肌肉群，且注意有間歇有節(jié)奏地使用； 
減少目光搜索的范圍與變焦次數(shù)； 
使工作能在正常區(qū)域內(nèi)完成而不必移動身體； 
使動作幅度減??； 
使手柄、杠桿、踏板、按鈕等控制器適合于人的尺寸與肌體性能； 
在需要高強(qiáng)度肌肉力量處，借助慣性來獲得能量幫助； 
使用盡可能簡單的動作組合； 
減少每一個動作的復(fù)雜程度，尤其是在一個位置上的多個動作。

　　ECRS分析原則的適用性

ECRS原則針對每一道工序流程都引出四項(xiàng)提問。任何作業(yè)或工序流程，都可以運(yùn)用ECRS改善四原則來進(jìn)行分析和改善。通過分析，簡化工序流程，從而找出更好的效能、更佳的作業(yè)方法和作業(yè)流程。