03-25 2022 公司掙不掙錢？看你的流程增值與否！ 判斷企業(yè)流程是否增值的思路是什么？ 應該關注的點：價值 先問大家兩個問題：①對于一個企業(yè)，什么樣的活動是有價值的？②價值應該由什么因素去決定？ &n …
03-25 2022 溝通的關鍵技巧 溝通（communication）是人們分享信息、思想和情感的任何過程。這種過程不僅包含口頭語言和書面語言，也包含形體語言、個人的習氣和方式、物質環(huán)境——賦予信息含義的任何東西 …
03-24 2022 什么是精細化管理？精益化管理有哪些好處？怎么做 精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。現(xiàn)代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。 其中精細化 …
03-24 2022 車間現(xiàn)場管理|制造業(yè)工廠如何做好車間現(xiàn)場管理？ 制造業(yè)是各地政府發(fā)展本地經(jīng)濟的重要支柱之一，出臺多個政策來促進制造業(yè)快速發(fā)展。但是中小型工廠非常多，競爭非常激烈，在工廠管理上也暴露了不少問題。如何在激烈的競爭中生存發(fā)展，是每一家工廠必須持續(xù)考慮的問 …
03-24 2022 提高現(xiàn)場管理能力的四個步驟 前言 僅有認真努力是遠遠不夠的，工作方法非常重要！在現(xiàn)場管理的過程中，不但要注重業(yè)務內容的改善，更要重視管理方法的學習、總結和改善，最終提升現(xiàn)場管理能力。 提高現(xiàn)場管理能力 …
03-24 2022 一文讀懂精益管理理論的內涵 在 1980 年，全球汽車產(chǎn)業(yè)剛剛興起，許多汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式偏向傳統(tǒng)化，豐田公司率先實行管理方式改革，豐田汽車在世界范圍內名聲大噪。企業(yè)精益管理理論在世界范圍內逐漸流行?，F(xiàn)在，隨著現(xiàn)代化不斷發(fā)展，經(jīng)營 …
03-24 2022 企業(yè)為何要推行TPM?如何在企業(yè)成功推行TPM 企業(yè)為何要推行TPM 一、企業(yè)傳統(tǒng)設備維護顧念決定了企業(yè)要推行TPM 1、操作工只管開機，維修工只管維修設備。 2、操作和維護有嚴格的分工。 3、設備總是要壞的，發(fā)生故障很正常。 4、設備壞了，維修好 …
03-24 2022 工廠生產(chǎn)車間管理制度，請一一遵守 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)紀律 1、生產(chǎn)過程中必須 …
03-24 2022 品質管理|新QC七大工具之矩陣圖法 新QC七大工具之矩陣圖法 品管七大手法，是常用的統(tǒng)計管理方法，又稱為初級統(tǒng)計管理方法或者新舊QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功 …
