03-16 2022 全面分析質(zhì)量職能受限原因! 如今的質(zhì)量科學(xué),已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科,已經(jīng)形成了從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)策劃到成熟產(chǎn)品出廠 全程生態(tài)的的科學(xué)管理技術(shù)。 然而依舊有很多企業(yè)把質(zhì)量部門當(dāng)做“救火隊(duì)”來(lái)使用,只有質(zhì)量檢驗(yàn) …
03-16 2022 標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是對(duì)在作業(yè)和流程系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行流程和作業(yè)方法的每一操作順序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行改善 …
03-16 2022 TPM管理自主保全-初期清掃 企業(yè)日常運(yùn)作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)管理人員,特別是員工根本不注重設(shè)備的初期清掃工作,而且把設(shè)備初期清掃作為自主保全1STEP的內(nèi)容,也不理解,往往在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程應(yīng)付了事。 那我們說(shuō)企業(yè)為什么要進(jìn)行設(shè)備初 …
03-15 2022 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)少不了這三方面的人才! 著名中國(guó)現(xiàn)代歷史學(xué)家、國(guó)學(xué)大師錢穆認(rèn)為中國(guó)的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭(zhēng)為例,項(xiàng)羽帶有英雄性,而劉邦則看起來(lái)沒(méi)有英雄性。 結(jié)果劉邦得了天下,因?yàn)樗苡檬捄?、韓信、張良,形成一個(gè)強(qiáng)而力 …
03-15 2022 設(shè)備故障判斷:振動(dòng)、噪聲、溫度、探傷 一、描述故障的特征參量 1. 設(shè)備或部件的輸出參數(shù) 設(shè)備的輸出與輸入的關(guān)系以及輸出變量之間的關(guān)系都可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。 2. 設(shè)備零部件的損傷量 &nbs …
03-15 2022 TPM管理|設(shè)備管理零故障不是傳說(shuō) 1. 什么是故障? JIS(Japanese Industrial Standards) 對(duì)故障的定義﹕對(duì)象(系統(tǒng)﹑機(jī)器﹑零件)喪失其規(guī)定的機(jī)能。故障包括機(jī)能停止型故障及機(jī)能低下型故障,前者的特征為突 …
03-15 2022 什么是TPM管理?TPM管理的核心理念與TPM管理的八大支柱 TPM(Total Productive Maintenance),即全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM一詞已經(jīng)誕生近半個(gè)世紀(jì),相信很多人都并不陌生,但如何推行,尤其是如何應(yīng)用于的打造仍然是個(gè)謎,本章節(jié)將為您揭開(kāi)謎 …
03-14 2022 企業(yè)要做好TPM設(shè)備管理,請(qǐng)遵循以下“三字經(jīng)”,tpm設(shè)備管理不只是維修保養(yǎng) 企業(yè)要做好TPM設(shè)備管理,請(qǐng)遵循以下“三字經(jīng)”: 1、在設(shè)備選擇上要注意“三個(gè)原則” 企業(yè)在選擇設(shè)備時(shí)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際需要和未來(lái)發(fā) …
03-14 2022 FMEA做不好?不好做? FMEA作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理五大工具之一,使用非常廣泛; 作為其中最有價(jià)值的工具,其應(yīng)用卻最受詬?。?期望最高,呼聲最猛,培訓(xùn)最多,作用最??! 為什么? 因?yàn)镕MEA做不好也不好做! 這就使得一般企業(yè) …