11-03 2020 SIP與SOP的區(qū)別，千萬別被誤導(dǎo)了！ SIP與SOP的區(qū)別 我們將從以下三點(diǎn)說明SIP與SOP的區(qū)別： 一、定義 SOP（Standard Operating Procedure）------標(biāo)準(zhǔn)的操作指導(dǎo)書。 …
11-03 2020 什么叫領(lǐng)導(dǎo)？什么叫管理？90%的人都分不清 “管理是管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人心。” 領(lǐng)導(dǎo)者： 看透變化的趨勢(shì)，指出團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該前進(jìn)的方向，并描繪出美好的愿景，能夠激發(fā)相關(guān)人員的積極性，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織朝著描繪的美 …
11-02 2020 績(jī)效考核|KPI 績(jī)效考核方案 一、目的 1、客觀、公正的評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作表現(xiàn)，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值； 2、幫助公司與部門、員工之間建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制，增進(jìn)員工之間的交流和理解； 3、提高員工的工作熱情、工作積 …
11-02 2020 績(jī)效考核|企業(yè)員工績(jī)效考核方案（范本） 01 績(jī)效考核目的 1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。 3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。 4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)， …
10-30 2020 稻盛和夫：拼命工作是磨煉心性的最佳方法 人生的目的就是“提升心性”，也就是凈化心靈，健全人格。 在波瀾壯闊的一生中，我們?cè)谠庥龊蛻?yīng)對(duì)各種境況的過程中不斷提升心性，磨煉自己的人格，這才是人生的目的。 &n …
10-29 2020 IPQC巡檢技巧學(xué)習(xí)，工作中這“十大頑疾”你有沒有？ 一. IPQC及其工作特點(diǎn) 什么是IPQC IPQC就是制造過程品質(zhì)控制。IPQC一般指制程巡回檢查，指在是在產(chǎn)品制造過程中，使用巡回的方式定時(shí)檢查和確認(rèn)過程參數(shù)，作業(yè)變更內(nèi)容，使用的標(biāo)準(zhǔn)等是否符合要 …
10-28 2020 績(jī)效管理|6大薪酬模式，你喜歡哪一種？ 第一種：固定工資 1、無論什么企業(yè)，業(yè)務(wù)類的崗位都不建議給高固定工資，固定工資越高，員工追求結(jié)果的動(dòng)力相對(duì)就會(huì)越差。 2、除了業(yè)務(wù)類型的崗位，其他崗位原則上也不建議高固定工資，除非你的企業(yè)不追求效益， …
10-28 2020 推行5S管理主要目的_生產(chǎn)制造業(yè)如何正確有效推行5S管理制度 推行5S管理主要的目的是什么？ ①改善和提高企業(yè)形象。整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)形象； ②促成效率的提高。良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修 …
10-28 2020 7s管理內(nèi)容是什么？7s管理有哪些作用？ 7s管理內(nèi)容是什么？ 無論是企業(yè)管理還是倉(cāng)庫(kù)管理，都需要科學(xué)的管理方法，確保工作環(huán)境有序，員工充滿活力，公司面貌煥然一新。很多企業(yè)使用5S、6S或7S管理，很多人可能經(jīng)常聽說5S、6S管理，那7S管理 …
