09-25 2018 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的著眼點、改善活動、實施步驟 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的著眼點 精益生產(chǎn)持續(xù)改善實施的兩個著眼點為： 1、問題的認定； 2、目標的指引。 精益改善是從問題認定開始一旦認識清楚了，那就 …
09-21 2018 單件流生產(chǎn)為什么比批量生產(chǎn)效率高很多？ 單件流強調的是一個整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都 …
09-19 2018 生產(chǎn)車間管理制度，請逐條遵守！ 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)紀律 …
09-18 2018 改了中國制造業(yè)低質量的病，得過這五關 制造業(yè)高質量發(fā)展是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、實現(xiàn)新時代高質量發(fā)展的基礎與前提?，F(xiàn)階段我國制造業(yè)高質量發(fā)展面臨技術、資本、人才、制度、結構五大挑戰(zhàn)。要以新發(fā)展理念為指導思想，以協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系為基礎，以工業(yè) …
09-14 2018 100條6S管理經(jīng)驗！ 6S在企業(yè)的持續(xù)推行，也是通過訓練員工的規(guī)范性來提升團隊的整體素養(yǎng)！100條6S現(xiàn)場管理經(jīng)驗希望對你有所幫助！ 1 整理要與不要，一留一棄 1. …
09-12 2018 狐貍的觀念（令人深思） 有一個古老的故事開頭： 在一位農(nóng)夫的果園里，紫紅色的葡萄掛滿了枝頭，令人垂涎欲滴。 當然，這種美味也逃不過附近的狐貍們。 它們早就想享受一下了。 第一只狐貍來到了葡萄架下。 它發(fā)現(xiàn)葡萄架 …
09-07 2018 從研發(fā)端開始導入精益，事半功倍 精益思想溯源 豐田公司的生產(chǎn)模式在1990年被美國麻省理工學院James P.Womack教授在《改變世界的機器》一書中總結為“精益生產(chǎn)（Lean Production）&r …
09-06 2018 日本制造業(yè)的成功并非來自廉價的勞動力，而是精益生產(chǎn) 導讀：三十多年前，美國汽車行業(yè)的老總們震驚地發(fā)現(xiàn)，日本已經(jīng)取代美國成為世界汽車制造行業(yè)的龍頭老大，更令他們咋舌的是日本的成功并非來自廉價的勞動力或者政府的補貼，而是被廣泛認同的“精益生產(chǎn)& …
09-06 2018 車間需牢記“1-5-7-3”模式，讓你成為現(xiàn)場管理大師！ 現(xiàn)代管理學對現(xiàn)場管理的定義是：指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的 …
