06-13 2018 生產(chǎn)管理三步曲：質(zhì)量提升沒有你想象那么難！ 第一步曲：培養(yǎng)三種意識 做為品質(zhì)培訓(xùn)，講得最多得就是什么叫做品質(zhì)，怎樣做好品質(zhì)，往往你在臺上講得口干舌頭軟，臺下受訓(xùn)者想睡覺。培訓(xùn)完后，受訓(xùn)者交頭接耳，最后匯 …
06-13 2018 質(zhì)量人應(yīng)高調(diào)做事、低調(diào)做人，堅持原則、拒做橡皮圖章！ 在一個企業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)車間偷工減料時，質(zhì)量部門敢不敢堅決制止？當(dāng)老板要求對一批有瑕疵的產(chǎn)品放行的時候，質(zhì)量部門能不能不放行？企業(yè)質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強勢？有人總結(jié)了以下幾個方面，供大家參考。 1 發(fā)現(xiàn)問題，暴 …
06-11 2018 乘精益之東風(fēng)，升創(chuàng)新之風(fēng)帆----記奧士康管理干部開展現(xiàn)場清掃活動 巨細靡遺，涓流匯海 敢于挑戰(zhàn)，言出必行 點滴改進，上行下效 同心并力，貫徹始終 櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行 ?. ?~?..? ? 為加速精益改善各指標(biāo)的達成，營造管理干部身先士卒，與一線 …
06-11 2018 計劃、流程、組織、戰(zhàn)略、文化！ 導(dǎo)讀：企業(yè)管理包含哪些內(nèi)容？概括起來是五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五方面內(nèi)容是一個遞進關(guān)系，順序不能顛倒，也不能只強調(diào)一個而忽略其它。一個好的企業(yè)管理， …
06-08 2018 執(zhí)行力，才是拉開人與人差距的關(guān)鍵 作者：林子樹（富書簽約作者） 來源：富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub） 決定人生高度的，從來不是你的高談闊論，而是你說做就做的 …
06-08 2018 “做完”和“做好”的區(qū)別，就是人生的差別 在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結(jié)果。一項工作如果你抱著“差不多& …
06-07 2018 日本最人性化的這18個生活細節(jié)，讓人看后陷入了沉思 說起日本，拋去政治上的“偏見”，單說經(jīng)濟和人文，日本一直被譽為“設(shè)計大國”，物盡其用，將生活中的每一處細節(jié)打造完美。以人為本、與人為善，這是日本人性化設(shè) …
06-07 2018 全面的目視化管理的知識干貨，學(xué)習(xí)！ 來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 一、目視化管理是什么？ 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。 …
