11-08 2018 超級(jí)完整的質(zhì)量管理工具及方法 1、五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即產(chǎn)品質(zhì)量先期 …
11-07 2018 庫(kù)存成本管理培訓(xùn)：庫(kù)存管理的方方面面 在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)，適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用；控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 什么是庫(kù)存管理 …
11-06 2018 管理，要學(xué)會(huì)淘汰 管理最怕的是被平庸的員工綁架。而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失。 好的管理，不要害怕員工離開(kāi)；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。 企業(yè)需要這樣的員工 一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì) …
11-02 2018 車間的工具管理有多難？50張圖從低級(jí)到高級(jí)為你解鎖 制造型企業(yè)都有很多工具用來(lái)調(diào)試設(shè)備，但是90%以上企業(yè)工具管理都是雜亂無(wú)章的，我希望智造家平臺(tái)的制造企業(yè)屬于那10%里，但是想這種事件概率也不大，今天通過(guò)圖解分享大家一下工具5S行跡管理。   …
11-01 2018 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是：管理自己，影響別人！ 欲戴皇冠，必承其重。作為領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。管理好自己，下面還有很多雙眼睛看著你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影響到別人，成為一位受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者。 有一天，你成 …
10-31 2018 為何豐田人會(huì)著了魔似的去做改善？ 學(xué)習(xí)TPS（豐田生產(chǎn)方式），我們首先接觸的就是七大浪費(fèi)。但是我們往往卻忽視了企業(yè)中最大的一個(gè)浪費(fèi)，就是企業(yè)對(duì)于人力資源的浪費(fèi)。 有的企業(yè)平時(shí)很注意節(jié)約，一個(gè)一次性水杯，甚至一張復(fù)印紙的使 …
10-30 2018 大將無(wú)能，累死三軍，員工無(wú)能，錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo)！謹(jǐn)記帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的六大錯(cuò)誤！ 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你發(fā)現(xiàn)你的員工的能力不行，你的員工總是做不出結(jié)果，你千萬(wàn)不要先怨你的員工啊，而是先追究自己的責(zé)任。 請(qǐng)你記住一個(gè)非常重要的概念就是：大將無(wú)能就會(huì)累死三軍，而員工無(wú)能，錯(cuò)在領(lǐng) …
10-29 2018 中斷生產(chǎn)和生產(chǎn)不良品哪個(gè)更致命？ 車間一線， 首當(dāng)其沖的壞事不是中斷生產(chǎn)，而是生產(chǎn)出了不良返工品！ 二等壞事是存在隱患和效率低下， 三等壞事才是生產(chǎn)的中斷。 一、精益是一種不斷改善的企業(yè)文化 企業(yè)的精益改善，需要全員參與、人人主動(dòng)地發(fā) …
