近年來，我國不斷出臺(tái)針對(duì)性舉措推動(dòng)智能制造發(fā)展，為傳統(tǒng)制造型廠商指出新的發(fā)展方向——智慧工廠。智慧工廠的提出，將搭建起產(chǎn)品涉及和制造之間的溝通橋梁，為智能制造起到承接落地作用。 …

第一次工業(yè)革命 第一次工業(yè)革命極大地提高了生產(chǎn)力，鞏固了資本主義各國的統(tǒng)治地位。隨著資產(chǎn)階級(jí)力量的日益壯大，他們希望進(jìn)一步加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)和政治地位。 第一次工業(yè)革命要求進(jìn)一步解除封建壓迫，實(shí)行自由經(jīng)營 …

當(dāng)一家中國工廠遭遇危機(jī)，老板對(duì)新主意持開放心態(tài)，這時(shí)候就有可能很快地實(shí)現(xiàn)一些改善。這些改善通常由咨詢公司或強(qiáng)勢而有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人策動(dòng)。問題是，當(dāng)他們離開后，整個(gè)組織很快就會(huì)回到老路上去。 　　中國企業(yè)真 …

        過程考核是績效管理有效的前提條件之一      過程考核，是指工作任務(wù)考核 …

     應(yīng)用平衡計(jì)分卡（BSC）原理，將KPI指標(biāo)分為：財(cái)務(wù)類、客戶滿意度類、運(yùn)營類和學(xué)習(xí)、發(fā)展類指標(biāo)。實(shí)踐過程中，企業(yè)所設(shè)計(jì)的指標(biāo)往往集中在運(yùn)營類指標(biāo)上，對(duì) …

     績效考核結(jié)果，要能夠與被考核人員的切身利益直接掛鉤，才能真正發(fā)揮引導(dǎo)被考核人行為的作用。 　　有些企業(yè)抱怨績效考核沒用，跟企業(yè)績效考核結(jié)果沒有得到切實(shí) …