我們引進(jìn)德國(guó)設(shè)備、零部件和工藝，卻不能造出原裝（德國(guó)制造）產(chǎn)品的質(zhì)量。“德國(guó)制造”已經(jīng)成為“中國(guó)制造”的重要參照物。其具體表現(xiàn)，則可歸納為六大行業(yè)文化。 …

工程分析法又稱(chēng)為流程分析法。它是一種通過(guò)對(duì)各階段進(jìn)行觀察，把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析，用一定的記號(hào)整理為圖表，以便調(diào)查工程中的浪費(fèi)、不均及勉強(qiáng)，在導(dǎo)出改善的重點(diǎn)后，擬成改善方案的分析手法。下面以 …

    2016年12月12日，由中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)促會(huì)、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)等單位聯(lián)合舉辦的“2016年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布會(huì)”在北京舉行。這 …

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、 …

在豐田，現(xiàn)地現(xiàn)物在使用中常常被稱(chēng)為現(xiàn)場(chǎng)主義（Gemba Attitude），Gemba在日語(yǔ)中是“現(xiàn)場(chǎng)—事情真正發(fā)生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用詞。 …

精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時(shí)間;“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機(jī)器》中提出的精益模式原則是：價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、價(jià)值流動(dòng)、拉動(dòng)生 …

精益生產(chǎn)管理給企業(yè)帶來(lái)了很大的變化，也給企業(yè)帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面對(duì)這樣的精益生產(chǎn)方式一定要好好的把握，不能不重視，只有運(yùn)用到自己的企業(yè)中，才能為自己的企業(yè)獲得一定的效益，才能解決企業(yè)存在的問(wèn)題 …

第一類(lèi)：長(zhǎng)期理念 原則1：管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。 企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)先于任何短期決策的目的概念，使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展能夠相互呼應(yīng)，朝向這個(gè)比賺錢(qián)更重要的共同目的 …

1、降低庫(kù)存，節(jié)省資金。 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，能否持續(xù)發(fā)展其實(shí)最大的問(wèn)題莫過(guò)于資金鏈中斷。而且資金鏈中斷往往是在有新產(chǎn)品上市并且是銷(xiāo)路非?？春玫那樾沃掳l(fā)生的，這尤其使人有挫折感。   &n …