12-30 2022 車間主任該如何抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理?需要抓好以下幾點(diǎn) —1— 總則 生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門工人共同完成生 …
12-30 2022 APQP、FEMA、MSA、PPAP、SPC TS16949五大工具的關(guān)系,總結(jié)太好了! ATF(國(guó)際汽車行動(dòng)組織)為了推動(dòng)TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用,專門出版了五大核心工具應(yīng)用指南,以此來推動(dòng)五大工具的應(yīng)用和推廣。 精益咨詢 首選華昊企管 TS16949五大核心工具簡(jiǎn)介 & …
12-30 2022 內(nèi)部物流之水蜘蛛(Water Spider)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與設(shè)計(jì)步驟 前言:水蜘蛛(Water Spider),是生產(chǎn)線上專門從事生產(chǎn)看板、物料的準(zhǔn)備和傳遞的人員。這些人被昵稱為“水蜘蛛”(形容其猶如飄在水上的蜘蛛,行動(dòng)快速)。其在配料區(qū)、產(chǎn)線超 …
12-30 2022 防止產(chǎn)生次品的過程控制方法 最近,我們擔(dān)心由于生產(chǎn)環(huán)境的變化,如設(shè)備老化、材料供應(yīng)商反復(fù)更換、老員工離職等,導(dǎo)致次品的發(fā)生。想徹底管理工序,防止不良品的發(fā)生,請(qǐng)告訴我通俗易懂的工序管理方法。 回答 通過記錄每天的過程數(shù)據(jù)(與設(shè)備 …
12-30 2022 多品種小批量生產(chǎn)的高效生產(chǎn)方法 我們制造精密沖壓件,但由于多品種小批量訂單的增加,盈利變得越來越困難。所以,如果有可以處理多品種小批量生產(chǎn)的高效生產(chǎn)方法,請(qǐng)告訴我。 回答 盡管我們稱之為多品種小批量生產(chǎn),但我們可以預(yù)期根據(jù)產(chǎn)品的不同 …
12-30 2022 如何管理老化的設(shè)備 最近,我們的設(shè)備已經(jīng)陳舊,我們擔(dān)心因故障而出現(xiàn)次品。想徹底管理工序,防止不良品的發(fā)生,請(qǐng)告訴我通俗易懂的工序管理方法。 回答 為了確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,有必要分析故障的頻率和時(shí)間以查明其原因,并防止故障 …
12-30 2022 提出新產(chǎn)品創(chuàng)意的好方法有哪些? 我們是一家中小型玩具制造商。我們總是需要新產(chǎn)品,這將成為我們業(yè)務(wù)合作伙伴的熱門話題。我們定期在內(nèi)部舉行新產(chǎn)品會(huì)議,但我們的員工從來沒有想出新產(chǎn)品的想法。有沒有更好的方法來提出新產(chǎn)品的想法? 回答 員工 …
12-30 2022 庫(kù)存過多的負(fù)面影響是什么? 我是一家消費(fèi)品制造商的生產(chǎn)計(jì)劃員。我們倉(cāng)庫(kù)里有足夠的存儲(chǔ)空間,當(dāng)我們接到訂單時(shí),我們想制定一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃,讓我們的產(chǎn)品庫(kù)存多一點(diǎn),因?yàn)槿绻a(chǎn)品缺貨,我們會(huì)收到經(jīng)銷商的投訴。被告知要減少庫(kù)存。是總要賣的產(chǎn) …