05-28 2021 提升班組管理，你要做到的四大要點(diǎn) 班組管理是現(xiàn)代企業(yè)基層管理、組織生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平?jīng)Q定著企業(yè)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧的總體面貌。加強(qiáng)班組建設(shè)，應(yīng)注重提升現(xiàn)代班組管理以下幾個(gè)著力點(diǎn)： 01 . …
05-28 2021 安全生產(chǎn)|如何查車間隱患？查哪些？來看看！ 01. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有否“三違”現(xiàn)象 “三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 重點(diǎn)查員工現(xiàn)場(chǎng)操作是否按照安全 …
05-28 2021 質(zhì)量管理|質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力，對(duì)比下你還欠缺什么？ 質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期 …
05-21 2021 11個(gè)倉儲(chǔ)管理量化指標(biāo)計(jì)算方法 01 . 11個(gè)倉儲(chǔ)量化指標(biāo)計(jì)算公式 1 . 倉庫吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量 2 . 月均庫存量=（月初庫存量+月末庫存量）÷ …
05-21 2021 加工過剩浪費(fèi)，做精益生產(chǎn)的你必須知道！ 加工過剩的浪費(fèi)也叫過分加工的浪費(fèi)，是指在品質(zhì)、規(guī)格及加工過程上的投入主動(dòng)超過客戶需求從而造成的企業(yè)資源浪費(fèi)的情況。加工過剩浪費(fèi)分四種情況：過分精確品質(zhì)帶來的浪費(fèi)（過剩品質(zhì)）、過分加工帶來的浪費(fèi)（過剩加 …
05-20 2021 美國-德國-日本-中國-管理差異全析 每個(gè)國家由于歷史的原因不同，發(fā)展不同，在管理上會(huì)有很大的差異。 第一個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的國家當(dāng)屬美國，大約在1880年的時(shí)候，美國在世界工業(yè)生產(chǎn)中所占的比重第一次超過英國，從而成為世界最重要 …
05-20 2021 新產(chǎn)品投產(chǎn)了！如何做SPC？來看這個(gè)應(yīng)用案例 新產(chǎn)品投產(chǎn)了！小藍(lán)和小紅決定推行SPC，對(duì)啦，就是一個(gè)工藝工程師和一個(gè)品質(zhì)工程師聯(lián)手了。 他們決定開創(chuàng)工廠品質(zhì)控制的新時(shí)代----試點(diǎn)SPC的運(yùn)行： 首先他們 …
05-19 2021 PMC在老板心中的地位決定了PMC在工廠中的作用 其實(shí)PMC真沒有那么容易做的，看到很多人都會(huì)說“PMC做得有多爛多爛就知道了，這個(gè)活兒常常吃力不討好，個(gè)人感覺日資在PMC這一塊是最重視的、做得最好的，臺(tái)港資就差點(diǎn)了，主要是投入方面不如 …
05-19 2021 從漁夫與秀才的故事中讀懂什么是FMEA 先看看一個(gè)不懂FMEA的秀才與漁夫的故事 從前，有個(gè)秀才進(jìn)京趕考，由于天氣原因耽誤了行程，只好改走水路?？墒?，來到渡口時(shí)，最后一班渡船也走了。這時(shí)，有一只小漁船經(jīng)過，秀才便向漁夫問道：& …
