精益管理是一種有效的現(xiàn)代化管理模式，精益管理通過(guò)對(duì)公司進(jìn)行合理的人員組織、根據(jù)市場(chǎng)的需求等方面的要求，制定相關(guān)的生產(chǎn)管理措施，使得公司的生產(chǎn)系統(tǒng)能夠很快的適合需求的不斷變化，降低生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)， …

精益生產(chǎn)的概念來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System 簡(jiǎn)稱TPS）。豐田生產(chǎn)方式萌芽于上個(gè)世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)還未從戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟中完全復(fù)蘇，豐田公司正面臨著破產(chǎn)的危機(jī) …

今天我在一間快餐店吃午飯的時(shí)候，幾個(gè)青年人的閑談吸引了我的注意。他們的話題從買汽車到買家電，結(jié)論是首先進(jìn)口其次國(guó)產(chǎn)。對(duì)于他們的觀點(diǎn)，我倒不十分認(rèn)同。盡管我家里的精品國(guó)貨微波爐，六年已然是更新到了第三個(gè) …

在精益生產(chǎn)體系中，庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存（WIP）、成品庫(kù)存三種類型。要進(jìn)行庫(kù)存控制，首先要實(shí)現(xiàn)在制品標(biāo)準(zhǔn)化。如果不控制在制品數(shù)量，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)到處都是在制品，那么發(fā)生訂單的混亂也就不足為奇了。 …

1、我們不是汽車行業(yè)并且產(chǎn)品的品種很多，采用精益生產(chǎn)是否適用呢? 裝配線的概念來(lái)自于亨利福特的大規(guī)模生產(chǎn)模式，而精益生產(chǎn)源自于為了適應(yīng)多品種環(huán)境的均衡生產(chǎn)。即使在大量生產(chǎn)環(huán)境，為降低交貨期和庫(kù)存的需求 …

精益這條路上，大家都在起步階段，有一些爭(zhēng)議、有一些曲折、有一些迂回；有些人步履蹣跚、有些人左顧右盼，有些人猶豫不前；有些人行得快、有些人走得慢，有些人嘗到甜頭、有些人付出代價(jià)，但最終誰(shuí)會(huì)不斷往前走呢？ …

近兩年大量企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)精益生產(chǎn)，從大型知名企業(yè)到各省份的中小型民營(yíng)企業(yè)，幾乎每一行業(yè)都有大量企業(yè)熱火朝天地開(kāi)展精益管理。這些企業(yè)不管有外部顧問(wèn)支持還是依靠?jī)?nèi)部力量推進(jìn)，大致的精益推進(jìn)方式有下列幾種： …

1.我們不是汽車行業(yè)并且產(chǎn)品的品種很多，采用精益生產(chǎn)是否適用呢? 裝配線的概念來(lái)自于亨利福特的大規(guī)模生產(chǎn)模式，而精益生產(chǎn)源自于為了適應(yīng)多品種環(huán)境的均衡生產(chǎn)。即使在大量生產(chǎn)環(huán)境，為降低交貨期和庫(kù)存的需求 …

今天我在一間快餐店吃午飯的時(shí)候，幾個(gè)青年人的閑談吸引了我的注意。他們的話題從買汽車到買家電，結(jié)論是首先進(jìn)口其次國(guó)產(chǎn)。對(duì)于他們的觀點(diǎn)，我倒不十分認(rèn)同。盡管我家里的精品國(guó)貨微波爐，六年已然是更新到了第三個(gè) …