01-19 2016 ““6S大腳印”方法” “6S大腳印”方法是海爾在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面獨(dú)創(chuàng)的一種方法。它由日本的5S發(fā)展而來，日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅(jiān)持5 …
01-19 2016 實(shí)施6S存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 5S最早應(yīng)該是從日本發(fā)起并演化為一種極為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，它主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，后來又增加了安全，于是5S也就演變成了6S，隨著時(shí)間的推移和生產(chǎn)的更新，逐步演化成7S、8S、9S& …
01-19 2016 TPM成功施行需要6S做基礎(chǔ) TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及 …
01-19 2016 科室6S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)企業(yè)都需要6S管理，只要達(dá)到一定的員工數(shù)，就少不了6S管理，6S管理是在5S管理基礎(chǔ)上發(fā)展出一個(gè)“安全”的內(nèi)容，6S之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃時(shí)具體內(nèi)容；清潔是將上面的 …
01-19 2016 5S與ISO9000結(jié)合應(yīng)用 “5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，“5S管理”逐漸被國人 …
01-19 2016 企業(yè)實(shí)施5S管理效果明顯 公司把加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作，搭載部起重作業(yè)區(qū)在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指導(dǎo)下，按照公司5S管理推進(jìn)工作組的要求，認(rèn)真落實(shí)公司和部門制定發(fā)布的5S管理標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管 …
01-19 2016 公司5S管理制度 公司5S管理制度 一、概述：什么叫5S？ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSU …
01-05 2016 六西格瑪管理整合TPM之最佳實(shí)踐 六西格瑪管理整合TPM之最佳實(shí)踐 在企業(yè)革新過程中， TPM ( 全面生產(chǎn)性維護(hù) ) 與 6sigma ( 六西格瑪管理 ) 都是重要的體系、方法和工具，有的企業(yè)引入 TPM ，有的企業(yè)引入 六西格瑪 …
01-04 2016 6S塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，因其易學(xué)、易操作、易考核和見效快，充滿了無限的創(chuàng)意而風(fēng)靡全世界，并塑造出無數(shù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)管理從6S現(xiàn)場(chǎng)管理做起，如果現(xiàn)場(chǎng)骯臟不堪、生產(chǎn)無序，怎能生產(chǎn)出 …
