03-19 2021 工廠車間降成本N種途徑，你做到了幾點(diǎn)？ 一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會計(jì) …
03-19 2021 不合格品要怎么預(yù)防？該怎么糾正？ 不合格品的預(yù)防措施 ① 制定不合格品控制辦法 規(guī)定不合格品的標(biāo)識、隔離、評審、處理和記錄辦法,并進(jìn)行培訓(xùn)。 ② 明確各部門、崗位的作業(yè)規(guī)范； ③ 明確部門之間，崗位之間，上下工序之間的接口； ④ 制定 …
03-19 2021 一份真正可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃具備哪些要素？ 生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程，涉及每一個部門，每一個人。 &nbs …
03-19 2021 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的四個基本要素 當(dāng)局面變得復(fù)雜和困難的時候，當(dāng)市場發(fā)生波動的時候，你恰恰需要定力：更專注于自己的顧客。 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素正在徹底的改變。 第一個關(guān)鍵的要素是企業(yè)之間是一種數(shù)據(jù)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的交流，而不再是一種商業(yè)貿(mào)易 …
03-19 2021 績效考核指標(biāo)|某集團(tuán)公司全套崗位績效考核指標(biāo)體系 考核指標(biāo)目錄 一、高層管理人員 總裁績效考核指標(biāo) 營銷副總裁績效考核指標(biāo) 研發(fā)制造副總裁績效考核指標(biāo) 財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo) 二、職能部門 企劃部 …
03-18 2021 質(zhì)量管理|質(zhì)量管理中的八個坑，你中了嗎？ 前言 一個企業(yè)的質(zhì)量文化和觀念，從上到下影響著企業(yè)的質(zhì)量管理行為，質(zhì)量管理就像種樹，一旦種下了苦果，收獲的也肯定是苦果！ 1 多的是，你不知道的坑 只關(guān)注不好的異常，而未關(guān)注好的異常圖片 通過客戶的投 …
03-18 2021 現(xiàn)場管理|車間現(xiàn)場管理指南「完整版」 制訂計(jì)劃 計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn)；是各項(xiàng)工作的指南；是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。 車間管理的計(jì)劃職能 …
03-17 2021 七大浪費(fèi)|精益生產(chǎn)管理的七大浪費(fèi)及七大對策 ——沒有成功不代表失敗，只是您還不夠努力！—— 有些人利用閑暇時間吃喝玩樂，有些人利用閑暇時間不斷學(xué)習(xí)成長！ 我們先來談?wù)勈裁词蔷嫔a(chǎn)七 …
03-17 2021 質(zhì)量控制|如何編寫質(zhì)量控制計(jì)劃 控制計(jì)劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件，在整個產(chǎn)品壽命周期中使用，它是動態(tài)文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。控制計(jì)劃是APQP重要輸出，主要針對產(chǎn)品/過 …
