很多人把豐田生產(chǎn)方式理解為就是JIT模式，并且JIT模式就是“零庫存”，這其實完全是誤解。從豐田的精益屋可以知道，JIT即just in time，是說在合適的時間，生產(chǎn)合適的 …

  產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，如果是人為操作失誤，該如何去開展分析整改呢？   例如外觀缺陷、標簽貼錯、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯發(fā)料等問題。   領(lǐng)導很不喜歡我們寫‘ …

如果用現(xiàn)有人才打贏硬仗，你的信心有多大？   2020年生動演繹了什么叫黑天鵝，什么叫不確定，從年初的新冠疫情，到年末的美國大選，計劃從來趕不上變化。   松下幸之助認為&ldqu …

只想領(lǐng)導別人，不懂管理自己， 永遠成為不了真正的管理者   被譽為“地產(chǎn)界思想家”的萬通地產(chǎn)董事長馮侖一針見血地點出了管理者的首要任務(wù)：“重要的是管理自己 …

庫存周轉(zhuǎn)率是在某一時間段內(nèi)庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)。是反映庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標。周轉(zhuǎn)率越大表明銷售情況越好。在物料保質(zhì)期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數(shù)，以保證合理的庫存。反之，則可以適 …

在企業(yè)成長的過程中，要把企業(yè)做大做強做久，探究其意義，是一個過程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。 所以，企業(yè)必須不斷提升內(nèi)在的素質(zhì)，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長 …

企業(yè)沒有績效考核，但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項活動。   日本人善于抓住事物的本質(zhì)：績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決 …

導讀   你要做出一個離了誰都能活，都能好好活的體系。       01 QA不該相信“秘方”   小時候的教育，我們讀了很多 …

  了解精益生產(chǎn)的朋友，一定見過或聽說過“精益屋”。如上圖所示。它是將豐田生產(chǎn)體系（精益生產(chǎn)體系）用一個房屋的形狀形象的表示出來。仔細看這張圖，簡單明了，但真正在著手 …