1、交期（源頭上掌控供應(yīng)商認(rèn)真落實(shí)你的采購(gòu)訂單）   交期是大多數(shù)采購(gòu)員最頭疼的問(wèn)題。銷售急單、供應(yīng)商跳票、來(lái)料不良，不厭其煩地折騰著采購(gòu)員，處處忙于救火。救火隊(duì)員，似乎是采購(gòu)員的群體形象。 …

1、真正質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性有何區(qū)別?   直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為真正質(zhì)量特性；企業(yè)為滿足顧客的期望和要求，相應(yīng)地制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、確定產(chǎn)品參數(shù)來(lái)間接地反映真正質(zhì)量特性稱為 …

12月20日，華昊企管帶領(lǐng)100位企業(yè)高管走進(jìn)廣州福耀玻璃，深入?yún)⒃L中國(guó)第一、全球第二的玻璃生產(chǎn)商-福耀分公司廣州福耀玻璃有限公司，探索精益模式導(dǎo)入企業(yè)的要點(diǎn)、方法和路徑。     …

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的，從與消費(fèi)者最近的廣告營(yíng)銷端開始，進(jìn)入零售、滲透進(jìn)分銷環(huán)節(jié)，最終倒逼到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中生產(chǎn)方式、管理理念、生產(chǎn)設(shè)備、甚至原材料都將發(fā)生重大變化。 &nbsp …

精益工具中，有七大浪費(fèi)，用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的七種浪費(fèi)形式和預(yù)防糾正的方法。那在精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)中，還有著另一個(gè)識(shí)別動(dòng)作浪費(fèi)點(diǎn)的工具：“10手”。    所謂1 …

阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法，也是一種組織形態(tài)，以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)作為基礎(chǔ)，把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過(guò)獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。它的 …

（１）強(qiáng)調(diào)全員的參與意識(shí) 全員的參與意識(shí)是推行TPM活動(dòng)中的最核心的指導(dǎo)思想。上自經(jīng)營(yíng)層下至第一線的員工形成從小事做的風(fēng)氣，人人都將公司的生存和發(fā)展視為自己的事情，積極關(guān)心參與TPM等各項(xiàng)活動(dòng)，這種參 …

精益工廠有三項(xiàng)修煉： 一、改變觀念 二、持續(xù)改善 三、重復(fù)基本功 今天想先和大家分享「改變觀念」心得。   01   「改變觀念」從自己做起，也設(shè)法改變別人觀念。 「改變觀念」的想 …

  在價(jià)值流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下，流程上的各個(gè)獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義。 為了使員工明確實(shí)施該項(xiàng)目的意義，我們來(lái)分享持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法，主要有以下7個(gè)方面：   …