一、前言 　　企業(yè)隨著營(yíng)運(yùn)的發(fā)展中，面對(duì)市場(chǎng)變化營(yíng)運(yùn)點(diǎn)擴(kuò)張、土地合約問(wèn)題等眾多因素下，后續(xù)面臨的問(wèn)題就是廠房的重新覓尋，然而除了考量廠房的位址選擇外，廠內(nèi)的設(shè)施若要重新進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行重新布置也讓 …

  　　企業(yè)必須創(chuàng)造價(jià)值才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，沒(méi)有獲利是無(wú)法提供更都多福利給員工，為讓員工能創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值整合各種不同專業(yè)能量成為組織所用，首先經(jīng)營(yíng)必須明確整體KPI及應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，最基本就是營(yíng) …

　　優(yōu)質(zhì)企業(yè)在逐步邁向卓越經(jīng)營(yíng)之路，獲得國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)的肯定，是重要的里程碑，而國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)量暨架構(gòu)在TQM管理體系上。企業(yè)在推動(dòng)全面品質(zhì)管理(Total Quality Management)的過(guò)程中， …

「田口式品質(zhì)工程」是以最迅速最經(jīng)濟(jì)的實(shí)驗(yàn)方法，以最少實(shí)驗(yàn)數(shù)量，取得產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)及製程參數(shù)（作業(yè)設(shè)定條件），【1】所以田口式品質(zhì)工程是讓設(shè)計(jì)單位應(yīng)用于製程技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，取得最適化設(shè)計(jì)或製造參數(shù)的方 …

　　全面生產(chǎn)保全(TPM) 追求的目標(biāo)是使設(shè)備總合效率達(dá)到最高，設(shè)備最好達(dá)到"免保養(yǎng)"的狀態(tài)。筆者認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備擁有量及其技術(shù)狀況是衡量企業(yè)生產(chǎn)能 …

　　品質(zhì)稽核係公司針對(duì)品質(zhì)制度的落實(shí)性做檢查，檢視工地施工人員落實(shí)品質(zhì)管理作業(yè)程序及執(zhí)行程度，以圖判定工地是否確實(shí)依品質(zhì)制度及計(jì)畫(huà)進(jìn)行自主品管。稽核重點(diǎn)在品質(zhì)制度執(zhí)行之有效性，而非針對(duì)產(chǎn)品個(gè)別之缺失。 …

前言 　　在80-90年代 是強(qiáng)調(diào)全球化的時(shí)代，委外管理是很重要的議題，當(dāng)時(shí)策略管理大師幾乎皆強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該要找出自己的核心能力，而且專注在核心能力即可，其余事務(wù)皆應(yīng)委外給該領(lǐng)域的專家去處理，并且善用國(guó) …

　　當(dāng)申請(qǐng)業(yè)者通過(guò)初次工廠審查及初次製品試驗(yàn)后，登錄認(rèn)證機(jī)關(guān)會(huì)與申請(qǐng)業(yè)者締結(jié)認(rèn)證契約，此后業(yè)者即可開(kāi)始使用JIS MARK標(biāo)記，但為了維護(hù)JIS MARK標(biāo)示制度之信賴性并判斷認(rèn)證是否能夠持續(xù)維持，登 …

　　筆者在輔導(dǎo)一家鋁合金管件加工廠時(shí)，該公司老闆曾提出一個(gè)問(wèn)題。公司各部門皆有設(shè)定部門績(jī)效指標(biāo)，但是，部門績(jī)效指標(biāo)并沒(méi)有辦法明確反映出部門中之個(gè)別成員表現(xiàn)的好壞，每到年底要論功行賞時(shí)，總是缺乏客觀之評(píng) …