11-07 2019 精益生產(chǎn)可實現(xiàn)的八大改善 來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 1、精益生產(chǎn)計劃管理改善。 以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)客戶訂單、市場預(yù)測及庫存狀況，進行合理的、有計劃的生產(chǎn)，做到在需要的時間，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。生產(chǎn)與銷售是同步 …
11-07 2019 價值流與價值流改善 朱總在2017年指出：今后一段時間的經(jīng)營策略就是精益市場，精益研發(fā)，精益制造（供應(yīng)鏈），智能制造。 精益供應(yīng)鏈體系需要建設(shè)整個供應(yīng)體系的戰(zhàn)略協(xié)同，從上游供應(yīng)商到下游客戶端的全價值鏈維度做好價值流分析， …
11-07 2019 為什么嚴(yán)格的制度卻關(guān)不掉一盞燈？ 制度管人管事兒，失敗成本和管理成本都很高，效果不佳；機制管理卻往往能事半功倍，而且更簡潔，高效和人性化。機制分很多類型，也有多種目的，有一種我們經(jīng)常聽到的就是防呆機制，如果不單純考慮成本 …
11-07 2019 向《紅樓夢》學(xué)管理：20歲的王熙鳳，是怎么管理幾百人的團隊的？ 1 王熙鳳在《紅樓夢》里才二十一、二歲，進賈府僅幾年時間，榮國府這么一大家是是非非，每天幾百兩銀子進進出出，她是怎么管的呢？很多人覺得不可思議。 而且，到了書中的第十三回， …
11-07 2019 內(nèi)行人教你三招看工廠好壞！ 到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗帶各位一起學(xué)習(xí)！ 第一個層次 &nbs …
11-07 2019 一個咨詢師對導(dǎo)入精益失敗的理解 咨詢過程我發(fā)現(xiàn)企業(yè)之所以推行不好精益生產(chǎn)有幾個因素： 1 不知道自己需要精益生產(chǎn)工具解決什么問題——從眾心理還是問題使然？ 在近十年來 …
11-07 2019 組織結(jié)構(gòu)圖暴露的7個常犯錯誤！第一個缺少質(zhì)檢部門...... 在考察工廠時，我們看的第一個東西就是組織結(jié)構(gòu)圖，總是能從中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運作障礙問題。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖（只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程），這本是非常普通的資料，但是很多 …
11-07 2019 過度管理是對經(jīng)營的一個傷害 企業(yè)運營過程中，對于經(jīng)營與管理，很多人往往區(qū)分的并不清晰，盡然管理是不可忽視的，但是為了管理而管理，為了控制而控制，就失去了管理本來的初衷，很多企業(yè)管理與經(jīng)營已經(jīng)脫節(jié)，這樣只會把傷害企業(yè)的經(jīng)營，把企業(yè) …
