近些年，國內(nèi)大中型企業(yè)紛紛推行“精益生產(chǎn)方式”，但大多數(shù)企業(yè)往往都是驚鴻一瞥，推行一開始，確實也取得了一些成果，但最終都不了了之，效果不盡人意，原因究竟何在？ 國內(nèi)精益生產(chǎn)需要 …

教誨一  即使說明了，也沒人能理解，只好在現(xiàn)地仔細指導 這一段話摘錄自大野先生 在一九八八年，豐田汽車本社工廠營運五十周年的紀念文稿，前后文如下： 從昭和三十八年（一九六三年）左右 …

作者：Lina Li ，來源：Leanonthego公眾號         筆者基于對十多年來從事Lean相關(guān)工作的思考，以及工作中被問到最 …

宋太祖趙匡胤稱帝后，歷史書上說他為了加強中央集權(quán)，同時避免別的將領(lǐng)也"黃袍加身"，篡奪自己的政權(quán)，因此宴請一起打天下的幾個舊部，以威脅利誘的方式，要求他們交出兵權(quán)—&m …

關(guān)于領(lǐng)導力，早已是各企業(yè)、各商學院、各大培訓公司著重關(guān)注的話題。傳統(tǒng)領(lǐng)導力在這里不想多談，這里著重談?wù)劸嫦嚓P(guān)的領(lǐng)導力。在這個話題上，精益派系的著作也一直沒有給予明確的定義和規(guī)范。相比之下，項目管理派 …

由美國哈佛商學院著名戰(zhàn)略學家邁克爾•波特提出的"價值鏈分析法"，把企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù) …

自從安索夫等人關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論發(fā)表以來，戰(zhàn)略管理已經(jīng)得到了很大的發(fā)展。而到了80年代以后，戰(zhàn)略管理更是達到了巔峰。有關(guān)戰(zhàn)略管理的研究可謂汗牛充棟，研究人員從產(chǎn)業(yè)理論、資源觀、一般管理理論等方面對 …

隨著經(jīng)濟全球化、信息化、知識化的迅猛發(fā)展，企業(yè)競爭已發(fā)展為基于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、配送與分銷、銷售與服務(wù)的跨時空價值鏈體系之間的整體競爭。近幾年，鋼鐵工業(yè)的高速增長使得鋼鐵工業(yè)價值鏈和上下游產(chǎn)業(yè)鏈 …

一、前言 近年來，產(chǎn)業(yè)因科技的進步，技術(shù)的改進，觀念的改變，時尚的趨勢、市場的變化、政策的導引、快速的國際化等因素的影響，變化很快也很大。產(chǎn)業(yè)及個別企業(yè)如能順應(yīng)以上諸因素，作適當?shù)牟呗孕砸?guī)畫及確定正確 …