06-05 2017 制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)經(jīng)驗（二） 制造業(yè)，材料成本控制是一件非常復雜的事情。要做好材料成本控制，涉及到多個部門的工作。公司買什么料，買多少料，首先取決于客戶的訂單是什么樣子的，這就要求銷售部搞明白客戶那邊的需求和最新動態(tài)是什么；公司買 …
06-05 2017 制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)經(jīng)驗（一） 1.成本控制的重點： 成本控制的對象是人，成本控制的重點也是人，而不是某個成本項目或費用項目。因為企業(yè)中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上產(chǎn)生的，員工的心態(tài)、技能、行為決定了這件工作他是怎么做的， …
05-24 2017 減少工廠的浪費 在生活中，大家都知道浪費是可恥的，是對別人勞動成果的不尊重。因此，我們將食物吃完，防止糧食浪費，隨手關龍頭、關燈，防止水、電浪費。然而，在工廠生產(chǎn)過程中對浪費的定義又大有區(qū)別，首先我們從成本、售價、利 …
05-19 2017 工作危害分析JHA 工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一種安全風險分析方法，適合于對作業(yè)活動中存在的風險進行分析，制定控制和改進措施，以達到控制風險、減少和杜絕事故的目標。 危險有害因素識別 危險有 …
05-16 2017 對8個精益管理概念的理解 01 1個流（1 piece flow，又稱單件流） 單件流的重要性究竟是什么？它有什么魔力昵？單件流的顯著好處是扭轉了大批量生產(chǎn)所導致的嚴重的長鞭效應，并可避免失誤的投資決定所導致的資金占用。盡管從 …
05-12 2017 精益生產(chǎn)感想 在現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)競爭如此激烈的情形下，生產(chǎn)行業(yè)面臨的一種挑戰(zhàn)，或是一種危機；這種挑戰(zhàn)并非來源于外界而是來自于企業(yè)自身。當一個生產(chǎn)企業(yè)的硬件設施，如廠房機器設備已經(jīng)建立，相應工作人員也已經(jīng)到位，協(xié)助生產(chǎn)的 …
05-12 2017 淺談精益管理推動 一、 精益管理之觀念 觀念一：空杯心態(tài) 精益管理推動首先是觀念的更新，滿杯心態(tài)無法容下新的東西，拒絕任何變化，結果就是一成不變，不變就沒有進步；半杯心態(tài) …
05-11 2017 為什么精益離不開5S？ 很多人問為什么精益生產(chǎn)管理離不開5S管理模式呢？提起5S有點精益生產(chǎn)常識或者現(xiàn)場管理基礎的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S成功！ …
