大批量生產(chǎn)的神話(huà) 從蛋糕到計(jì)算機(jī)芯片，各種產(chǎn)品的制造商都有許多組織生產(chǎn)的方法來(lái)提高效率。其中一種方法稱(chēng)為批量生產(chǎn)或批量處理。在這種方法中，制造不是單獨(dú)或連續(xù)地制造項(xiàng)目，而是成組或分批地移動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中 …

  什么是精益生產(chǎn)流程？ 精益制造過(guò)程是一種通過(guò)消除浪費(fèi)的做法和提高效率來(lái)創(chuàng)建更有效的業(yè)務(wù)的方法。更廣泛地稱(chēng)為“精益”，精益流程的原則是根據(jù)客戶(hù)的需求和價(jià)值改進(jìn)產(chǎn)品和 …

如果您聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些關(guān)于精益工具和原則的傳言，那么您并不孤單。精益工具早在 1900 年代就在美國(guó)開(kāi)始使用，當(dāng)時(shí)亨利福特使用精益方法創(chuàng)建 T 型裝配線(xiàn)。精益方法在美國(guó)以外也有廣泛的遺產(chǎn)，豐田等公司在整個(gè) …

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)是以高效的組織管理，最經(jīng)濟(jì)的成本，最安全的模式，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)然，這里只是概述！您知道生產(chǎn)廠長(zhǎng)具體的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)么？   01 .&nbsp …

近日，2022年（第29批）國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心名單公布，福建思嘉環(huán)保材料科技有限公司憑借領(lǐng)先的創(chuàng)新能力、技術(shù)水平和管理機(jī)制成功入選。     國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心是由國(guó)家發(fā)改委等部委授予 …

工廠管理沒(méi)有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。 必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過(guò)松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過(guò)緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 樹(shù)立制度 …

近日，雙良硅材料（包頭）有限公司正在進(jìn)行卓越現(xiàn)場(chǎng)管理第8期輔導(dǎo)，本期主要圍繞一流現(xiàn)場(chǎng)打造、效率改善、人才培養(yǎng)幾個(gè)內(nèi)容開(kāi)展。 本期以各團(tuán)隊(duì)制定的全程拓展計(jì)劃為依據(jù)，按計(jì)劃每天完成工作任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)自主推進(jìn) …

設(shè)施規(guī)劃與物流布局是IE功能和精益3P設(shè)計(jì)中非常重要的一個(gè)職能，尤其是建立新廠、新車(chē)間、新生產(chǎn)線(xiàn)，或者改造生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)間及工廠結(jié)構(gòu)，總體上，車(chē)間流水線(xiàn) 布局 的原則，可概括為：&ld …

不管是學(xué)習(xí)豐田管理方式還是推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，聽(tīng)到最多的詞語(yǔ)就是改善。 在豐田公司，改善理念已刻入豐田人的大腦、印在豐田人的心中，流淌在豐田人的血液中。豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人之一大野耐一提出改善魂的觀念，體 …