如何在項(xiàng)目管理中使用“六西格瑪”？ 六個(gè)Sigma絕對可以用于項(xiàng)目管理。實(shí)際上，此方法最適合用于可擴(kuò)展的小型項(xiàng)目，該項(xiàng)目可產(chǎn)生易于項(xiàng)目經(jīng)理收集，控制和分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果。 &nb …

可以在所有地方實(shí)施六西格瑪嗎？ 由于六西格瑪（Six Sigma）不需要任何特殊設(shè)備或執(zhí)行條件，因此可以在任何地方和任何地方實(shí)施。六個(gè)Sigma方法不受制造規(guī)模，員工人數(shù)或運(yùn)營規(guī)模的限制。無論您是一家 …

全面設(shè)備管理(TPM)和全面質(zhì)量管理(TQM)是談?wù)摼嫔a(chǎn)時(shí)經(jīng)?；Q使用的兩個(gè)術(shù)語。雖然這兩個(gè)程序確實(shí)有許多相似之處，但實(shí)際上它們是兩種不同的方法。   盡管都是精益，但這兩個(gè)術(shù)語都有重要 …

精益制造是精益方法的實(shí)現(xiàn)，其重點(diǎn)是消除系統(tǒng)內(nèi)的浪費(fèi)。它通常被簡稱為精益生產(chǎn)，盡管制造業(yè)是使用此方法的最常見領(lǐng)域，但它也可以在廣泛的行業(yè)中實(shí)施。   精益原理來自日本的制造業(yè)，尤其是豐田汽車公 …

精益制造的目標(biāo)是在制造過程中系統(tǒng)地最小化和消除浪費(fèi)，從而最大程度地提高效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，精益提供了許多工具和策略，例如全面生產(chǎn)維護(hù)，可解決工作場所中的不同區(qū)域和浪費(fèi)。   維護(hù)是任何工 …

7月29日，為總結(jié)近段時(shí)間精益管理項(xiàng)目推進(jìn)成果、表彰先進(jìn)，匯報(bào)和部署下一階段工作計(jì)劃，思嘉召開第14期精益管理總結(jié)會(huì)。   華昊企管鄺老師發(fā)表指導(dǎo)報(bào)告   天下大事，必做于細(xì)。為實(shí) …

當(dāng)今社會(huì)競爭激烈，發(fā)展迅冰，企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)之中發(fā)展生存，儀靠一個(gè)人的 天才和能力已是力不從心，競爭的贏家一定是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的結(jié)構(gòu)。6S是企業(yè)為了構(gòu)建健 康的管理組織，取業(yè)多優(yōu)勢的競爭力而開展的必要的礎(chǔ)竹 …

  一 無塵車間5S管理要求及標(biāo)準(zhǔn)（一）   序號(hào) 項(xiàng)目 要求/標(biāo)準(zhǔn) 具體措施   1 衛(wèi)生 地面、設(shè)備及相應(yīng)設(shè)施等保持干凈、整潔，無雜物； 隨時(shí)清潔   2 …

6S活動(dòng)中素養(yǎng)的本質(zhì) 一、素養(yǎng)的本質(zhì) 素養(yǎng)是為了消除文化因素所產(chǎn)生的工作流程上的變動(dòng)性，確保流程穩(wěn)定運(yùn)行。6S 中對于素養(yǎng)的界定是，一個(gè)人人養(yǎng)成按規(guī)定辦事的好習(xí)慣，素養(yǎng)最終表現(xiàn)為工作中的 每一個(gè)細(xì)節(jié)， …