06-23 2020 認(rèn)同就是力量-談組織認(rèn)同度 有年冬天趁著年假到西班牙自助旅行,晚餐的飯館高朋滿座、座無(wú)虛席,帶位人員詢問(wèn)是否愿意屈就吧檯的位置,腹中饑腸轆轆的聲響給了他明確且肯定的答覆。也許因?yàn)閬?lái)客數(shù)真的太多,上菜速度ㄧ如我們印象中的優(yōu)雅而 …
06-23 2020 管理者能力養(yǎng)成之-領(lǐng)導(dǎo)與溝通 全球第一大B2B電子商務(wù)集團(tuán)阿里巴巴的首席CEO馬云在天下雜誌第442期中曾說(shuō)過(guò):『不想當(dāng)將軍的士兵,不會(huì)是好士兵;但是,連士兵都做不好的人,永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍?!凰?,任何組織都應(yīng)該盡量鼓舞全體成員 …
06-23 2020 人性化不等于人情化》用這8個(gè)撇步管理 員工一定盡責(zé) 企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和時(shí)間演變,內(nèi)部人員的需求程度也隨之改變。現(xiàn)在的人很輕易就可滿足生理需求及經(jīng)濟(jì)上的安全需求,當(dāng)這2種滿足同時(shí)達(dá)到后,人們就會(huì)努力提升生活價(jià)值,尋求一個(gè)可以發(fā)揮創(chuàng)造力及生產(chǎn)力的工作場(chǎng) …
06-23 2020 基層主管的神妙溝通撇步 近年來(lái)常常在市面上看到許多有關(guān)星座命理的工作室或公司行號(hào),坊間關(guān)于這類管理書(shū)籍更不本本暢銷。事實(shí)上人類對(duì)于未知世界的探索從未停止,翻開(kāi)人類發(fā)展歷程,不論東西方社會(huì),很早就有所謂觀星象與算天機(jī)的相關(guān) …
06-23 2020 如何建立良好工作態(tài)度與品質(zhì)意識(shí) 對(duì)于不論是剛離開(kāi)學(xué)校、初次進(jìn)入職場(chǎng)之新鮮人或是轉(zhuǎn)換跑道轉(zhuǎn)職之新人來(lái)說(shuō),能否適應(yīng)新的工作環(huán)境,是相當(dāng)重要之事。 通常在進(jìn)入職 …
06-23 2020 自由與紀(jì)律的兩難》動(dòng)靜平衡 形塑創(chuàng)新的完美風(fēng)暴 【文/廖志德】 創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)常不是事先規(guī)劃可以得知的,對(duì)于意料之外的成功,我們要保持開(kāi)放接納的態(tài)度善加運(yùn)用,才能不負(fù)上天賜與的好運(yùn)道。 每年春節(jié)大陸騰訊高管都有發(fā)紅包的習(xí)慣,2萬(wàn)多名員工,準(zhǔn)備起 …
06-23 2020 經(jīng)管輔導(dǎo)技術(shù)與能量管理 最近常聽(tīng)到能量管理這名詞,對(duì)于經(jīng)常往返製造業(yè)工廠與生產(chǎn)工站間,面對(duì)的都是機(jī)械設(shè)備、人員物料,理所當(dāng)然會(huì)認(rèn)為這大概跟能源或資源的管理有關(guān),舉凡水力、電力、人力、物力等…,后來(lái)無(wú)意間在哈 …
06-23 2020 主管要放手,部屬才會(huì)成長(zhǎng) 曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一則故事,故事內(nèi)容提到某玻璃工廠,引進(jìn)一款國(guó)外進(jìn)口的玻璃切割機(jī),由于設(shè)備造價(jià)昂貴,老闆也跟著接受操作與維護(hù)訓(xùn)練,兩年過(guò)去了,這臺(tái)機(jī)器只有在老闆使用時(shí)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他員工使用時(shí)就有運(yùn)轉(zhuǎn)不順 …
06-23 2020 提升企業(yè)效能還可以怎幺做?》掌握職場(chǎng)氣氛力就是如此「自燃而燃」 【文/橫山信弘】 書(shū)名:氣氛力 作者:橫山信弘 譯者:李靜宜 出版社:中國(guó)生產(chǎn)力中心 「職場(chǎng)的氣氛」能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的杰出表現(xiàn)。很多人尤其能從體育賽事中感受到這一點(diǎn)。 例如職棒的「?jìng)鹘y(tǒng)比賽」,或是西班牙 …