11-18 2024 改善車間生產(chǎn)流程,這7個要點是關(guān)鍵! 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程。在精益生產(chǎn)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新意義,使員工十分明確實施該項目的意義。 持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種, …
11-15 2024 生產(chǎn)車間如何進(jìn)行質(zhì)量管理和生產(chǎn)過程控制? 生產(chǎn)的產(chǎn)品品種是越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,質(zhì)量更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。 卓越、 …
11-15 2024 工廠防呆防錯的原理、手法及應(yīng)用,最全的都在這啦! 質(zhì)量零缺陷,是所有企業(yè)都在努力追尋的終極目標(biāo)。以日本豐田為代表,在2,000多人參與組裝3萬個零部件的汽車制造過程中,居然在線檢驗員人數(shù)為0個,最后卻實現(xiàn)了零缺陷。 豐田公司能達(dá)到如此效果,防呆防錯P …
11-14 2024 干貨丨如何識別7大浪費? “ 面對微利時代的沖擊,賺一塊不如省一塊,賺一分錢要看別人的臉色,省一分錢要看自己的角色。” 浪費的定義:一切不創(chuàng)造價值的活動,換言之:不能夠提高附加價值的部分。 1 …
11-14 2024 一次也不能少的「首件檢驗」,為什么這么重要? 在任何產(chǎn)品的設(shè)計及生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更、工藝變更、制程調(diào)整、非計劃停線及轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)線等活動。那么,如何確保這些活動不會對后續(xù)的生產(chǎn)品質(zhì)產(chǎn)生影響呢?這就需要在作業(yè)準(zhǔn)備驗證、停產(chǎn)后驗證階段進(jìn)行首件 …
11-13 2024 干貨|精益生產(chǎn)管理的10大工具和實施步驟 一 何為精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本“豐田JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱,精,即少而精 …
11-13 2024 超詳細(xì)!倉儲管理SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作! 一 收貨流程 一、正常產(chǎn)品收貨 1、根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)或送貨人員的送貨單據(jù)進(jìn)行核對清點收貨。 2、 收貨人員應(yīng)與供應(yīng)商或司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重 …
11-10 2024 精益工具丨生產(chǎn)線快速換模(SMED)的7大技巧! SMED,Single Minute Exchange of Die,“一分鐘即時換?!?,通常叫快速換模,也叫快速換產(chǎn),是一種快速和有效的作業(yè)切換方法,這一概念指出:所有的轉(zhuǎn)變或者啟動都能夠并且應(yīng)該少 …
11-06 2024 提高生產(chǎn)效率、降低成本,企業(yè)技能方法 管理必須要做兩件事:提高效率和降低成本! 而要達(dá)到這個目標(biāo),也就是管理的核心則是決策,管理就是在決策基礎(chǔ)上做正確的事和正確的地做事的組合!作為一個管理者,以下8項生存技能必須熟練掌握: 一 制定計劃 …