意見回饋制：以知識(shí)管理來(lái)塑造主動(dòng)創(chuàng)新的制度 　　創(chuàng)新是一種企業(yè)文化，對(duì)組織而言目前若還構(gòu)不成此一文化和風(fēng)氣時(shí)，創(chuàng)新則是一種企業(yè)生存求變的手段。當(dāng)一家公司生存競(jìng)爭(zhēng)的主要手段不是來(lái)自成本的下降 …

一、企業(yè)霸權(quán)已凌駕于政治之上?企業(yè)道德已經(jīng)徹底淪陷 　　企業(yè)道德急速腐敗，最近全世界都在討論的一件事，英國(guó)爆發(fā)的傳謀大亨梅鐸(Medoc) 默許旗下八卦報(bào)紙不當(dāng)竊聽政治人物、商界名流，甚至行賄警察，不 …

一、認(rèn)識(shí)地利 　　管理是一件十分錯(cuò)縱複雜的事情，任何一件有關(guān)于管理的事情都絕對(duì)不是單一性的，任何一件管理的事情都有它無(wú)限延伸性的可能，任何一件事情都可能會(huì)與其他事情有著無(wú)限相關(guān)性的關(guān)連。一味的想著如何 …

一、管理者任務(wù) 　　管理者主要的任務(wù)就是管事理人，為了達(dá)成企業(yè)任務(wù)必須透過(guò)部屬完成任務(wù)，須運(yùn)用公司的制度、規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或約定俗成的慣例，在不違反公司規(guī)定、政策下，執(zhí)行管理；為了順利達(dá)成任務(wù)，進(jìn)行有 …

一、 前言 　　根據(jù)企業(yè)組織演進(jìn)的實(shí)務(wù)，企業(yè)發(fā)展到不同的規(guī)模，就得實(shí)施符合此一規(guī)模之最佳管理制度。企業(yè)發(fā)展歷程中，在追求組織與部門績(jī)效時(shí)，最常實(shí)施的就是利潤(rùn)中心與成本中心，利潤(rùn)中心以近乎量化式的效益， …

臺(tái)灣農(nóng)業(yè)遭遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)?     　　面臨農(nóng)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，臺(tái)灣的小農(nóng)型態(tài)、小面積耕作、生產(chǎn)成本高、農(nóng)民老化、農(nóng)業(yè)所得偏低，以及面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開放所產(chǎn)生的市場(chǎng)壓力等； …

1992年，世界企業(yè)永續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì) (World Business Council for Sustainable Development) 面對(duì)這個(gè)困局提出：應(yīng)該正視這個(gè)「永續(xù)」與「發(fā)展」的兩難，進(jìn)而 …

　　任何重大危機(jī)發(fā)生后，總有許多人放馬后炮說(shuō)，主事者原本應(yīng)該能預(yù)料到災(zāi)難可能發(fā)生。心理學(xué)家已經(jīng)歸納出一種「事后諸葛效應(yīng)」(HindsightEffect)，他們提出有系統(tǒng)的證據(jù)，顯示人們?cè)谑潞蠡仡檿r(shí)， …

整合性創(chuàng)新管理的目的，在于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。所謂創(chuàng)新能力，係指企業(yè)透過(guò)新知或?qū)κ袌?chǎng)的了解，而激發(fā)出新的創(chuàng)意，并成功地將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品的能力(AWK, 1999)。 德國(guó)傅勞恩霍夫(Fraunho …