06-05 2020 系統(tǒng)化思考模式的最佳應(yīng)用 理性分析與邏輯思考 決策法 當(dāng)人們基于一個共同的原因，而彼此交互運(yùn)作的時候，他們可以成為一個具有凝聚力的團(tuán)體(Group)。構(gòu)成一個能夠凝聚在一起， 具有工作機(jī)能的 …
06-05 2020 知識創(chuàng)造型企業(yè)：富士全錄株式會社KDI「場」之經(jīng)營 富士全錄株式會社KDI（Knowledge Dynamics Initiative）介紹 富士全錄股份有限公司（日文原名：富士?????株式?社；英文譯名：Fuji Xerox Co., Ltd. …
06-05 2020 變革管理 企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產(chǎn)生一種“變革是死，不變也是死”的恐懼。但是市場競爭的壓力，技術(shù)更新 …
06-05 2020 沒有「組織信任」哪來軟實(shí)力 「軟實(shí)力」在近幾年可說是一個熱門的用語，我們經(jīng)?？梢钥吹秸捌髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)發(fā)展軟實(shí)力的呼吁，同時許多 …
06-05 2020 品質(zhì)是群聚經(jīng)營之鑰－透過品質(zhì)評量模式，讓群聚永續(xù)經(jīng)營 在全球經(jīng)濟(jì)「區(qū)域整合」效應(yīng)驅(qū)動下，產(chǎn)業(yè)群聚發(fā)展已成為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動政策，以創(chuàng)造國家經(jīng)濟(jì)新競爭力為原則。在臺灣，有許多中小企業(yè)亦開始學(xué)習(xí)群聚經(jīng)營模式，以求擴(kuò)張經(jīng)營範(fàn)疇并強(qiáng)化存在之價值，并期望能 …
06-05 2020 知識管理-企業(yè)頭腦的延續(xù) 今日的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是多變的，例如：全球化的市場、成本的降低、快速的市場反應(yīng)、累積的智慧資本、顧客滿意、差異化服務(wù)、核心技術(shù)的創(chuàng)新&hellip …
06-05 2020 企業(yè)經(jīng)營的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 為呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營之多元、多變，單一企業(yè)面對經(jīng)營之千變?nèi)f化的狀況，本文將企業(yè)經(jīng)營比擬為人，如何讓企業(yè)的頭腦—董事會，所要貫徹事項能確實(shí)執(zhí)行推展，讓此人(此企業(yè))之所作所為能確實(shí)如大腦之指令 …
06-05 2020 為什幺人們總是不負(fù)責(zé)任？ 每個人都要知道 當(dāng)責(zé)式管理 1996年２月１日，這一天將永遠(yuǎn)銘刻在我的思想、心里與靈魂里。當(dāng)時，我正在密蘇里州春田市，進(jìn)行一個例行的營運(yùn)查核工作。正當(dāng)我走進(jìn)辦公大樓時，我的呼叫器響起，于是我打了電話給芝加哥 市郊雙堡市的營運(yùn) …
06-05 2020 臺灣顧問產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況調(diào)查結(jié)果與未來展望探討 一、調(diào)查背景與目的 在臺灣若把「管理顧問服務(wù)」視為一個產(chǎn)業(yè)，可能很難讓人具體的印象，在大部分企業(yè)主的印象中，臺灣的管理顧問諮詢服務(wù)通常是單一公司，甚至是個體式的服務(wù)提供，不像其他產(chǎn)業(yè)可以有清楚明確 …
